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;這假煙賣出去，我這店鋪的聲譽(yù)也毀了，看來，這好心也不能濫用啊！”至今想起來，曲廣花還忍不住不停地反省著自己。
從那以后
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，這種行為不是煙草人員主觀意愿所能左右。而如果出現(xiàn)卷煙外流行為，不管任何原因，只要達(dá)到一定數(shù)量就違反省局內(nèi)管規(guī)定，要處理人，會在很大程度
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，低次煙比率大幅上升，煙農(nóng)效益受到重創(chuàng)，給煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展蒙上了沉重的陰影，不能不引起從煙人員的反省和深思。
本文闡述了煙葉技術(shù)員
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，應(yīng)付自如。為此，管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要謙遜謹(jǐn)慎，放低姿態(tài)，善于思考，經(jīng)常反省自己，提高自身修養(yǎng)，樹立良好
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，成為員工自我激勵(lì)、自我反省、自我監(jiān)督的標(biāo)尺，通過“軟約束”來調(diào)節(jié)各種不合理的需求和欲望，從而激勵(lì)企業(yè)黨員干部做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是要
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和思想境界對照文化理念、行為規(guī)范、服務(wù)主體、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行自我反省，自己給自己挑毛病，自己給自己施壓，自己給自己制訂目標(biāo)措施
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。每個(gè)人都必須對自己生理上、心理上以及社會角色上的變化進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，以更好地適應(yīng)這個(gè)時(shí)期的工作和生活。對于到了這個(gè)年齡仍一無所得、事業(yè)無成的人應(yīng)深刻反省一下原因何在？重點(diǎn)
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的形象，我們要切實(shí)增強(qiáng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，教育引導(dǎo)全員尤其是各級干部以原則為前提、以道德為規(guī)范、以黨性為要求、以紀(jì)律為底線，經(jīng)常反省
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、教育培訓(xùn)、從我做起四個(gè)步驟對員工進(jìn)行循序漸進(jìn)的服務(wù)意識教育，通過聲情并茂的宣講，讓員工對照個(gè)人和行為意識進(jìn)行反省，查找工作服務(wù)的不足，并以典型事例
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的原則才是一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)和管理者最基本的要求。
（二）以身作則的重要性
班組管理者作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭羊”，必須時(shí)時(shí)反省，這樣做對
