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；四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際制定可行性的烤煙生產(chǎn)工作方案，確保全面完成今年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，讓煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)新高。
會(huì)議由煙辦主任彭顯斌主持。
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工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)價(jià)，并對(duì)該廠2016年擬建投資項(xiàng)目的可行性和必要性逐項(xiàng)進(jìn)行了討論。
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人員都能規(guī)范操作消防器材。演練結(jié)束后，對(duì)本次演練的適宜性、可行性、有效性進(jìn)行了總結(jié)、評(píng)價(jià)。
通過(guò)此次應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了張掖市局（公司）全體
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行業(yè)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、客觀因素、地域分布等，對(duì)未來(lái)容災(zāi)中心的建設(shè)選址，風(fēng)險(xiǎn)分析，初步擬建規(guī)劃進(jìn)行可行性分析與論證。
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，建言獻(xiàn)策，共提交各類建議167條。為真正把好的建議評(píng)選出來(lái)，公司工會(huì)對(duì)建議進(jìn)行整理分類后，首先轉(zhuǎn)交各職能部門，就建議的可行性、價(jià)值度等要素
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工作，加大宣傳物料投放，鼓勵(lì)營(yíng)銷隊(duì)伍積極探索可行性的創(chuàng)新改革方案。
黃頌濱深入分析了中山卷煙市場(chǎng)的情況，針對(duì)本年度最后一個(gè)月的銷售工作提出三點(diǎn)意見：
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規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性和切實(shí)可行性；二是田間機(jī)耕路設(shè)計(jì)不要太寬，盡量壓縮占用田地的面積；三是需要更改設(shè)計(jì)報(bào)告中數(shù)據(jù)前后不一致的問(wèn)題，需要完善項(xiàng)目
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，結(jié)合行業(yè)發(fā)展要求，重視擬立項(xiàng)課題的創(chuàng)新性、可行性；加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目過(guò)程跟進(jìn)，通過(guò)重點(diǎn)工作督辦、績(jī)效考核等手段督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，夯實(shí)項(xiàng)目
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方式的合理性、系統(tǒng)填報(bào)信息的準(zhǔn)確性、工程項(xiàng)目的必要性及可行性以及與申請(qǐng)報(bào)告一致性等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核。
三是各直屬單位提交市局（公司）審批的采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)本單位采購(gòu)管理
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煙草專賣局（公司）出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范全省系統(tǒng)投資項(xiàng)目管理的意見》，“五嚴(yán)”并舉切實(shí)規(guī)范全省系統(tǒng)投資行為。
一是嚴(yán)格執(zhí)行制度。認(rèn)真履行項(xiàng)目可行性
