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二是要積極解決問題。專賣人員對于營銷和配送人員反饋的問題要給予重視，并及時行動解決，將結(jié)果反饋回營銷和配送部門，形成一個完整的反饋問題和解決問題的有效機制。
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點的日常監(jiān)管方法進(jìn)行了逐一演示和解說，并針對前期工作中出現(xiàn)的情況開展了集中答疑、互動交流和難點討論，在提升內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)能力的同時，為進(jìn)一步推進(jìn)“工作指引
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打假打私工作力度和解決跨區(qū)域辦案問題的有效措施進(jìn)行集中討論并達(dá)成共識。
會后，新疆區(qū)局主管專賣工作領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會議，研究討論并形成《關(guān)于市級局跨區(qū)域辦案的若干問題
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、階段要求以及QC小組活動程序步驟、工作中常見問題的解決方法進(jìn)行重點講解。并針對2019年于都縣局?jǐn)M定的創(chuàng)新項目和QC課題進(jìn)行交流，指出問題癥結(jié)和解決意見。
通過開展培訓(xùn)活動
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提出了深刻學(xué)習(xí)理解、緊扣主題查擺問題和積極建言獻(xiàn)策的要求，引導(dǎo)大家要從謀劃推進(jìn)撫州煙草高質(zhì)量發(fā)展、跨越式發(fā)展上進(jìn)行思考。全體干部職工統(tǒng)一思想、尋求突破，緊緊圍繞回答和解
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化，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保區(qū)域物流運行順暢快捷；建立聯(lián)系人制度，將白銀駐蘭州區(qū)域物流中心人員定為聯(lián)系人，隨時隨地互通互聯(lián)
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等問題進(jìn)行了全面梳理和解答，并就行業(yè)當(dāng)前所面臨發(fā)展的新要求、新形勢、新任務(wù)，提出設(shè)備管理工作要以管理創(chuàng)新為驅(qū)動，以智能制造為方向，全力
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和解決檔案中存在的問題，確保項目檔案資料規(guī)范完整。
實行適時督查機制。將采取不定期隨機檢查方式，對各單位采購項目檔案資料進(jìn)行考評，加強對基層項目檔案指導(dǎo)
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和解決辦法。
三是部署工作目標(biāo)。根據(jù)年初提出的“打贏豐城煙草五場攻堅戰(zhàn)”的目標(biāo)，各部門把涉及到本科室的工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，提出了各項工作的完成時限和完成標(biāo)準(zhǔn)。
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全省系統(tǒng)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)創(chuàng)建宣講會在湖口縣局召開
宣講以“不忘初心、牢記使命”努力建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)為主題，授課老師針對建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的意義、目標(biāo)要求和實現(xiàn)轉(zhuǎn)變進(jìn)行了全方位的闡述和解
