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”品牌加該品牌定位特色的“海韻”所構(gòu)成，屬于“真龍”品牌旗下的一個規(guī)格，這樣一個完整的煙名，能讓消費者從眾多的品牌規(guī)格里識別自己最中意、最愛抽的卷煙
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）”在8個城市上市。云產(chǎn)卷煙品牌定位更為清晰，品牌布局更趨合理，品牌價值不斷提升，結(jié)構(gòu)和效益同步提高?！? 成績的背后，是云南中煙
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統(tǒng)文化的挖掘和演繹，滿足了“黃鶴樓”品牌定位的“雅士族群”消費群體的情感訴求，實現(xiàn)了文化理念與產(chǎn)品的巧妙對接。
“黃鶴樓”藍海市場的開辟，基于也歸功于“服務(wù)為
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一、紅河品牌產(chǎn)品介紹
1、品牌的定位。紅河品牌以“奔騰，致遠千里”的核心價值理念，突出“雄渾”、“陽剛”、“奔放”的品牌個性，提升品牌價值。其戰(zhàn)略定位
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延伸里，尚還會采取多個子品牌的策略，每個子品牌定位于不同的細分市場，有定位于高端市場，有定位于中高端市場，有定位于中低端市場
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平擺在更加突出和重要的位置。不斷完善品牌定位，進一步明確品牌未來發(fā)展的市場定位、產(chǎn)品定位和價格定位，努力推進可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；持續(xù)改良品牌形象，系統(tǒng)
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：一是突出“生態(tài)絕佳”的概念；二是突出“口感綿柔”的風格：三是突出“煙茶雙絕”、“煙茶合一”的產(chǎn)品聯(lián)想；四是突出“工藝精湛”的品質(zhì)聯(lián)想。這些品牌定位和形象
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投入，在推進基地單元建設(shè)過程中很好。地發(fā)揮了“工業(yè)主導、商業(yè)主體、科研主力”的整體效能和作用。
湖南中煙基地技術(shù)人員從宣傳品牌價值、質(zhì)量特性、原料需求人手，根據(jù)品牌定位
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，進而把現(xiàn)有的客戶分類和市場細分、品牌定位有機結(jié)合起來，并通過建立相應的數(shù)學模型提高卷煙消費需求預測準確率，形成有區(qū)別的不同業(yè)態(tài)客戶組合服務(wù)策略，
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;營造了大氣、精致的品牌文化氛圍。同時，運用不同的宣傳方式傳達品牌定位和品牌內(nèi)涵，能使品牌傳達更具感染力，使消費者產(chǎn)生強烈的好奇心和認同感。上海煙草的零售終端
