為您找到相關(guān)結(jié)果 475 篇
-
關(guān)鍵、創(chuàng)新是動力”的營銷策略，堅(jiān)持調(diào)狀態(tài)、穩(wěn)銷量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)規(guī)范、增稅利，調(diào)好運(yùn)行狀態(tài)，千方百計(jì)穩(wěn)定銷量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)梯次和品牌布局，
-
發(fā)展實(shí)際，完善品牌發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化組合在銷品牌，積極構(gòu)建全市合理的梯次化品牌布局。深入推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，全面推行“四網(wǎng)合一”營銷模式，
-
、品牌布局，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)品牌營銷過程，按照“發(fā)展同向、利益同體”的建設(shè)要求，從零售終端店堂環(huán)境清潔做起，通過設(shè)立零售終端品牌陳列專區(qū)、品牌體驗(yàn)專區(qū)
-
競爭力。
良好的品牌布局發(fā)揮了巨大的集群優(yōu)勢，“云煙”同時(shí)對自己的個(gè)性和特色加以總結(jié)和提煉，量身定制了“清甜香”品類，在中式卷煙品類家族中找到屬于自己
-
;銷售額跨過100億；其次，“金圣”品牌高端產(chǎn)品在貨源投放、價(jià)格管理、市場凈化、品牌布局等方面實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展；再者，“金圣”新品“黑老虎”系列卷煙
-
煙草要營造一個(gè)公平公正的市場環(huán)境，不斷優(yōu)化品牌布局，將四川市場打造成知名品牌的培育基地。”
兩套體系 把控市場
在四川煙草看來，知名品牌可以輕松進(jìn)入
-
，是密不可分的。如果沒有“黃金葉”品牌布局終端市場，消費(fèi)者不可能在短時(shí)機(jī)內(nèi)青睞“黃金葉”品牌，市場不可能完全接受“黃金葉”品牌。隨著“251”品牌規(guī)劃的逐步落實(shí)
-
，要堅(jiān)持品牌引進(jìn)和退出制度。以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)品牌的動態(tài)管理，要定期開展品牌結(jié)構(gòu)分析與診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)品牌布局中的缺陷，并根據(jù)
-
更是高達(dá)46.5%。零售價(jià)15元/包價(jià)位段是各大卷煙品牌布局全國二類煙市場的重點(diǎn)價(jià)位段，甚至可以說，哪個(gè)卷煙品牌如果能夠在零售價(jià)15元/包這個(gè)核心價(jià)位段搶占到較大的競爭
-
;價(jià)位段）的角度把握市場需求變化規(guī)律，以品類需求基本滿足和品牌自主選擇為著眼點(diǎn)，不斷優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)、調(diào)整品牌布局。在服務(wù)供應(yīng)鏈上游——工業(yè)企業(yè)層面，
