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三是摸底調(diào)查經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)市場(chǎng)走訪對(duì)因地震災(zāi)害改變?cè)谄渌?em class="term">地域開(kāi)展零售性經(jīng)營(yíng)的，進(jìn)行登記，建立新的戶(hù)籍化管理信息資料。對(duì)暫無(wú)恢復(fù)經(jīng)營(yíng)能力的受災(zāi)戶(hù)，進(jìn)行
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打擊非法收購(gòu)倒賣(mài)卷煙行為的針對(duì)性和時(shí)效性。
二是打贏交通要道“戰(zhàn)區(qū)”。聯(lián)合公安、交通部門(mén)加大對(duì)鐵路客運(yùn)站、汽運(yùn)中轉(zhuǎn)站、運(yùn)輸樞紐、人流密集地域、物流公司周邊的監(jiān)控，阻斷非法卷煙流入運(yùn)輸渠道
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;分析案發(fā)場(chǎng)所來(lái)源，對(duì)當(dāng)前突出的物流、快遞環(huán)節(jié)進(jìn)行流入流出對(duì)照，查找重點(diǎn)流入品牌和流入地域，為基層專(zhuān)賣(mài)部門(mén)找到下一階段工作重點(diǎn)和工作方向提供指導(dǎo)意見(jiàn)。
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，不斷提升專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管水平，實(shí)現(xiàn)共同打擊跨地域涉煙違法行為的目標(biāo)。
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;而手機(jī)不受時(shí)間和地域的限制，可隨時(shí)隨地網(wǎng)上訂煙的優(yōu)點(diǎn)，以“節(jié)約成本”為此次活動(dòng)的最大亮點(diǎn)，積極動(dòng)員農(nóng)網(wǎng)邊遠(yuǎn)客戶(hù)利用手機(jī)開(kāi)展“網(wǎng)上訂貨”，有效解決
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“三個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域檢查，將容易出現(xiàn)“假、私、非”煙的城鄉(xiāng)結(jié)合部、客運(yùn)站、貨運(yùn)站、批發(fā)市場(chǎng)和人口密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市作為整治的重點(diǎn)地域；二是加強(qiáng)重點(diǎn)人員排查
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的收集和反饋。
二是專(zhuān)賣(mài)護(hù)航到位。分公司根據(jù)漢源地域實(shí)際情況，制定了周密詳細(xì)的管控計(jì)劃，采用駐點(diǎn)查處、路檢路查的方式做好漢源門(mén)戶(hù)口岸的管控工作。真正為卷煙銷(xiāo)售做到
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內(nèi)外部裝修、文化展館設(shè)計(jì)、布展情況。劉永軍要求，莊園建設(shè)要突出地域特色、生態(tài)特色和文化特色；要保證建設(shè)質(zhì)量，在局部、細(xì)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，做煙草
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，地域覆蓋興復(fù)、紅店子、方元等3個(gè)村，建有育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等5個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)。合樂(lè)苗族鄉(xiāng)2013年計(jì)劃面積1萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉2.45萬(wàn)擔(dān)，力爭(zhēng)
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卷煙零售戶(hù)就跨地域攜帶卷煙、營(yíng)銷(xiāo)策略、低檔煙投放、卷煙噴碼、網(wǎng)購(gòu)卷煙等方面的問(wèn)題進(jìn)行了咨詢(xún)，相關(guān)部門(mén)人員均一一進(jìn)行了耐心細(xì)致的解答，并就群眾關(guān)心的如何進(jìn)行真假煙鑒別等熱點(diǎn)
