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，修訂出臺今年的質(zhì)量體系考核辦法，進(jìn)一步加大考核力度。
四是要強(qiáng)化各部門兼職內(nèi)審員的培訓(xùn)工作。企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)審員均是由各部門人員兼職，體系管理部門要定期組織開展培訓(xùn)
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處，處理在網(wǎng)絡(luò)問題或者銀行賬戶存款不足等原因出現(xiàn)扣款不成功的情況下客戶所產(chǎn)生的怨言。
三是加大考核保障，提高電子結(jié)算工作考核力度。把《2011年電子結(jié)算率、電子結(jié)算成功率
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;加大考核；三是要加強(qiáng)證據(jù)收集和固定工作。在案件查處時要注意控制第一現(xiàn)場，在收集違法賬本、當(dāng)事人筆錄上下功夫；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、工商部門的溝通協(xié)調(diào)
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高度重視、精心組織，按照一崗雙責(zé)責(zé)任制度要求，親自研究部署、親自帶隊(duì)督辦，安全管理部門要加強(qiáng)百日治理行動全過程的監(jiān)督，加大考核力度，對
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，加大考核力度，對在治理行動過程中搞形式、走過場、應(yīng)付了事的，嚴(yán)格按照考核方案扣分，因隱患整改不力而發(fā)生事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人
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會議精神，對本廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究和部署，議定盡快拿出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具有創(chuàng)新性的方案措施。要求細(xì)化考核指標(biāo)、加大考核范圍、加強(qiáng)針對性、細(xì)化操作性
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;進(jìn)行日清日結(jié)，并且加大考核力度，確保預(yù)訂計(jì)劃順利完成。
加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌的宣傳培育。拓展成熟品牌的市場空間，加大對新品牌的宣傳銷售力度，拉動
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”這個關(guān)鍵，狠抓品牌培育“第一要務(wù)”，全力開展“20+10”重點(diǎn)骨干品牌的宣傳推介工作，通過加大考核分值、加強(qiáng)進(jìn)度通報(bào)、開展促銷競賽等措施，
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;客戶服務(wù)部及時將具體銷售指標(biāo)分解到月、落實(shí)到人，并且加大考核力度，對每月銷量進(jìn)行測評，要求客戶經(jīng)理按照預(yù)定計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)細(xì)分，
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建設(shè)、市場拜訪等重點(diǎn)工作，細(xì)分量化指標(biāo)，并與具體責(zé)任人掛鉤，明確責(zé)任邊界；同時，加大考核督導(dǎo)力度，通過實(shí)地走訪
