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有一天我正守店，三個(gè)小伙子走了進(jìn)來(lái)，穿著都很光鮮華麗。其中有一個(gè)年輕人就說(shuō)：“老板，給我拿三條軟九五。”軟九五的全稱(chēng)叫九五至尊軟盒
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突擊隊(duì)員的帶領(lǐng)下，陳紅直播間的觀眾慢慢增加了，在每天守店時(shí)，陳紅都會(huì)開(kāi)啟直播，增加粉絲粘性，短短1個(gè)月，就新增了1000名
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，跳出“守店”模式，爭(zhēng)做新時(shí)代“營(yíng)銷(xiāo)人”。一是做團(tuán)購(gòu)。同企事業(yè)單位掛鉤，爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作。但是最近幾年，這種合作容易被一些壟斷所打破，沒(méi)有
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一個(gè)人接孩子，一個(gè)人繼續(xù)守店，晚上十一點(diǎn)才關(guān)門(mén)?！罢\(chéng)實(shí)守信的品質(zhì)不光為我們商店帶來(lái)了源源不斷的消費(fèi)者，同時(shí)也影響到我的兩個(gè)孩子，大的姑娘已經(jīng)上大學(xué)
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”。從那時(shí)起，周留洋每天經(jīng)營(yíng)到深夜，一邊守店，一遍學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，太晚了就在二樓倉(cāng)庫(kù)“湊合”一晚。周留洋告訴筆者，那段時(shí)間其實(shí)很難
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，農(nóng)忙時(shí)節(jié)我出去收莊稼，就是媳婦兒或孩子守店，店里的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)就不能掌握得很清楚，要幾個(gè)人仔細(xì)核對(duì)一番才行。現(xiàn)在煙草公司給我配備了雙面屏云POS掃碼系統(tǒng)
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;自己付出了無(wú)數(shù)的笑臉與真誠(chéng)，顧客是不敢得罪的。另外每天漫長(zhǎng)的守店的確枯燥無(wú)聊，如果客戶(hù)經(jīng)理來(lái)了之后陰沉著面孔或者一副領(lǐng)導(dǎo)的樣子，讓他們看了一次不想看第二次
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存在懈怠的情緒，他們態(tài)度不端正，目的不明確。因此，就會(huì)出現(xiàn)一些列的問(wèn)題，特別是他們把時(shí)間都白白地浪費(fèi)掉了，在守店的空閑
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就解決了。其實(shí)，客戶(hù)經(jīng)理一定要調(diào)整好心態(tài)，當(dāng)好零售戶(hù)的出氣筒。當(dāng)好零售戶(hù)傾訴的對(duì)象客戶(hù)經(jīng)理直接面對(duì)的是零售戶(hù)，而零售戶(hù)在那些守店的空閑時(shí)間里，
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;”轉(zhuǎn)型提升 深耕基層強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)在，漢臺(tái)區(qū)零售客戶(hù)李衛(wèi)紅守店之余，養(yǎng)成了在“天漢小和成長(zhǎng)學(xué)苑”線(xiàn)上課堂學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)知識(shí)的習(xí)慣?！叭ツ?#xff0c;通過(guò)線(xiàn)上課堂，
