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明，外來(lái)施工單位在安全管理方面存在缺陷，極易引發(fā)事故。安全信息化管理系統(tǒng)的投入使用，在安全管控方面為我們提供便利?！弊?cè)安全工程師江明輝介紹到。安全信息化系統(tǒng)的運(yùn)行
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”大支撐（組織管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、質(zhì)量保障和安全管控），以及數(shù)字化場(chǎng)景“N”。從而為決策管理和業(yè)務(wù)應(yīng)用提供創(chuàng)新支撐，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值
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，現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平提高。推進(jìn)省局安全綜合管理信息系統(tǒng)運(yùn)用；推進(jìn)智慧消防建設(shè)引領(lǐng)安全發(fā)展；狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。三是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全員安全
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773個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，其中一般風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)670個(gè)、中度風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)103個(gè)，建立了全員風(fēng)險(xiǎn)管控清單和隱患排查清單，有效增強(qiáng)了安全管控精度，真正實(shí)現(xiàn)了“要我
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，指導(dǎo)工作；部門中層、設(shè)備管理員不間斷巡查，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)到位；安全管理人員每天收集施工單位施工信息，匯總形成安全管控任務(wù)清單
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管控、質(zhì)量?jī)?yōu)化、綠色低碳、智能運(yùn)維五個(gè)管理創(chuàng)新模塊，建立課題摘牌制、難題攻關(guān)制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、學(xué)習(xí)交流制、人才資源共享制，以創(chuàng)新破難題，把創(chuàng)效當(dāng)目標(biāo)?！皠?chuàng)效更要
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%；物流數(shù)字孿生系統(tǒng)保障了成品庫(kù)物流高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保成品卷煙到貨準(zhǔn)時(shí)率高于95.7%；智能安全管控中心建設(shè)顯著提升了武漢卷煙廠安全數(shù)字化水平；
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積極作為，扎實(shí)推動(dòng)網(wǎng)信安全管理取得新成效。擰緊安全管控“發(fā)條”。一方面，制定“十四五”網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃和數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全等制度文件，建立起涵蓋網(wǎng)絡(luò)安全各要素的長(zhǎng)效
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的身影。此外，貴陽(yáng)卷煙廠加強(qiáng)廠區(qū)安全管理，迅速在廠區(qū)內(nèi)組建安全突擊隊(duì)，全方位開展疫情防控期間的安全管控工作。安全突擊隊(duì)通過(guò)微信群對(duì)員工開展安全宣傳教育
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月”并沒有終點(diǎn)，豐富多彩的活動(dòng)形式是精心敲打出的安全“木魚”，持續(xù)營(yíng)造出“事事從細(xì)、處處規(guī)范、人人自覺”的企業(yè)安全文化。尤其是要注重日常的安全管控，讓“宣、查
