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柜側(cè)封條的研制與應(yīng)用”項(xiàng)目被安陽卷煙廠評(píng)為2024年度小改小革一等獎(jiǎng)……這些成績(jī)的取得，離不開每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和創(chuàng)新精神，是我們所有技術(shù)人員共同用汗水澆灌出的科技之
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不同為基層員工開辟三條創(chuàng)新路徑。如小幅優(yōu)化工作流程算小型創(chuàng)新，員工通過精益管理平臺(tái)上傳全員改善與經(jīng)驗(yàn)案例，實(shí)現(xiàn)全員共享與學(xué)習(xí)；班組小改小革算中型創(chuàng)新
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和數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作落地見效,逐步形成了在工作中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、積極交流、充分論證的良好氣氛,總結(jié)出“圍繞一類機(jī)制、制定一些辦法、打造一批工具”的體系化解題思路。專賣人員使用智慧化小工具持續(xù)發(fā)揮“小改小革”等創(chuàng)新
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使用說明青年操作工們不斷將這些小改小革編制成改善案例，在車間內(nèi)推廣，但是自制的卡紙小工具也有許多弊端，如使用次數(shù)限制，制作尺寸存在差異等。為了
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內(nèi)化于心、外化于行。要立足生產(chǎn)一線，匯聚全員智慧，讓質(zhì)量管控措施取之于一線、用之于一線。要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，以小改小革為抓手，建立健全過程質(zhì)量管控體系
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，深度挖掘技術(shù)創(chuàng)新潛力和小改小革降本創(chuàng)效潛能，讓能耗指標(biāo)不斷下降。他們自主開發(fā)應(yīng)用空調(diào)自適應(yīng)控制系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)工藝空調(diào)精準(zhǔn)啟?？刂?#xff0c;2023年實(shí)現(xiàn)空調(diào)
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;永無止境！我們還會(huì)繼續(xù)在創(chuàng)新型班組建設(shè)中抓好質(zhì)量創(chuàng)新和小改小革工作，節(jié)約降耗、挖潛增效。”聯(lián)乙QC小組副組長(zhǎng)、葉片線線長(zhǎng)袁睿信心滿滿。
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多。我們建立勞模工匠人才創(chuàng)新工作室，形成了“工作室+工作站+工作點(diǎn)”架構(gòu)。分工上，工作點(diǎn)聚焦小改小革，工作站關(guān)注精益改善，工作室主
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，共推廣各項(xiàng)小改小革104項(xiàng)，逐步實(shí)施中水利用、熱源回收利用等節(jié)水節(jié)能措施。良好的生態(tài)環(huán)境蘊(yùn)含著無窮的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。逐綠添綠，就是要注重質(zhì)量效益，拓展
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;按季度對(duì)青年培養(yǎng)對(duì)象考核并與工資待遇掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)了青年員工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)干勁，同時(shí)積極組織青工參加廠部與車間設(shè)備小改小革、QC攻關(guān)、精益改善課題以及專利和論文的編寫
