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緊張起來(lái)、動(dòng)員起來(lái)、著急起來(lái)。
評(píng)價(jià)今天的規(guī)模主導(dǎo)型品牌，可以用兩把尺子來(lái)“對(duì)號(hào)入座”，一把是單箱批發(fā)均價(jià)低于全國(guó)平均水平，另一把是主力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)低于全國(guó)
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、提高質(zhì)量”為硬要求，嚴(yán)把專(zhuān)分散收、均衡收購(gòu)、對(duì)樣收購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)管、原收原調(diào)關(guān)口，自始至終做到了一個(gè)眼光、一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，全市煙葉等級(jí)純度好，
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;考核成績(jī)做不到一把尺子量到底，有失真實(shí)性與公平性等等。
提升考核機(jī)制執(zhí)行力度的幾點(diǎn)思考
針對(duì)考核機(jī)制存在的問(wèn)題，應(yīng)從源頭抓起，從機(jī)制的完善與制定科學(xué)合理
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，按行業(yè)的要求和收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)行業(yè)能夠收購(gòu)的煙葉，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。
二、把握好標(biāo)準(zhǔn)化收購(gòu)的尺子，堅(jiān)持用收購(gòu)引導(dǎo)生產(chǎn)
1.抓收購(gòu)管理，堅(jiān)持
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，不使用；對(duì)“橫”的人順著、哄著、捧著，對(duì)守規(guī)矩的人苛刻要求。對(duì)人對(duì)事，都應(yīng)一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不偏私。真誠(chéng)，
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;用不同的
尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類(lèi)的量化考核排名讓同類(lèi)干部在同一賽場(chǎng)上“賽跑”。強(qiáng)化考核操作，使考核方式更加科學(xué)?？己耸?/div>
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是一把尺子，可以衡量出行業(yè)各下屬單位在文明建設(shè)中的不足與差距，進(jìn)而對(duì)提升文明形象起到積極正面的效用。畢竟在當(dāng)前，行業(yè)形象的傳播與塑造更多地要依賴(lài)當(dāng)?shù)氐母黝?lèi)
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元，一個(gè)卷筆刀20元，5本精美練習(xí)本40元，再加上鉛筆、橡皮、尺子等，雖然價(jià)格不菲，但銷(xiāo)售得十分好?，F(xiàn)在店里的文具類(lèi)商品
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重要工作。分公司按照衡量尺子嚴(yán)、查擺問(wèn)題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)的要求，認(rèn)真著手撰寫(xiě)“誠(chéng)、像、準(zhǔn)、實(shí)”的對(duì)照檢查材料、“實(shí)在、具體、聚焦”的問(wèn)題清單和“有辣味”的批評(píng)意見(jiàn)清單。
分公司
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愛(ài)心本就是自愿之舉，不管數(shù)目多少都是捐贈(zèng)者的一片心意，又何必拿一把尺子去衡量別人呢？況且被拿來(lái)衡量的人大都比喜歡衡量別人的人捐的多，而喜歡衡量別人
