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的不同，在生活方式和價(jià)值觀有著巨大的差異。
90后，尤其是95后這一代具有三個(gè)特點(diǎn)：獨(dú)生子女（第一批中產(chǎn)家庭崛起）的一代
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實(shí)現(xiàn)等諸多方面發(fā)揮了巨大的作用。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，其也由最初的團(tuán)隊(duì)責(zé)任人與管理者逐步轉(zhuǎn)變成為以個(gè)人方式在自身的崗位與職業(yè)中承擔(dān)和履行職責(zé)的核心人員，將“經(jīng)理人
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煙草在線專稿 伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛，煙草行業(yè)迎來了巨大的挑戰(zhàn)。不斷加碼的稅利指標(biāo)、來自內(nèi)外各方的壓力沖擊以及消費(fèi)市場(chǎng)的變化，擠壓著煙草行業(yè)各大卷煙品牌的發(fā)展空間
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迎來“元旦”和“春節(jié)”，這都蘊(yùn)含著無限的商機(jī)、巨大的消費(fèi)需求。通常這段時(shí)間被人們稱為“零售黃金期”，絕大多數(shù)零售戶都十分重視這難得的機(jī)會(huì)，積極行動(dòng)
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，也為實(shí)體經(jīng)營(yíng)的零售商家?guī)砹?em class="term">巨大沖擊和影響。面對(duì)電商超市這一“龐然大物”的步步威逼，實(shí)體店如何使出渾身解數(shù)、打贏這場(chǎng)遭遇之戰(zhàn)呢？筆者認(rèn)為，在當(dāng)
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煙草在線專稿 當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展面臨著巨大壓力，不僅有來自經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響，也有來行業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際困難，同時(shí)還有來自一些禁控?zé)熑耸康纳鐣?huì)輿論導(dǎo)向。因此
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做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，向市場(chǎng)要效益，加快供給側(cè)改革，加大市場(chǎng)化改革步伐，為壓力巨大的市場(chǎng)注入一點(diǎn)新的活力呢？都在期待著。
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的巨大壓力，有的瀕臨倒閉，有的處于停業(yè)整頓狀態(tài)。
而對(duì)于煙草行業(yè)而言，不僅受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響，還受控?zé)煾布s力度加大、卷煙提稅順價(jià)等諸多因素影響
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益管理，并且在卷煙銷售面臨前所未有的巨大壓力的大環(huán)境下，提出“精益管理做除法”。
在煙草商業(yè)企業(yè)范圍內(nèi)，正在開展精益管理、質(zhì)量體系管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、對(duì)標(biāo)
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的巨大進(jìn)步，甚至是一個(gè)標(biāo)志性的事件。對(duì)咱們煙草行業(yè)帶來的影響也將是深遠(yuǎn)的。
老煙斗：其實(shí)，《公共場(chǎng)所控制吸煙條例》的出臺(tái)，對(duì)咱們煙草行業(yè)來說
