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差不多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打垮。沃爾瑪開(kāi)業(yè)之初就是一街頭小店，他把超市開(kāi)張?jiān)谝粋€(gè)當(dāng)時(shí)很大的超市旁邊，沒(méi)用幾年，就把對(duì)手?jǐn)D垮，其經(jīng)驗(yàn)最大可取之處就是利用對(duì)方創(chuàng)造
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;也就是訂貨的時(shí)候，一定要想到冷門(mén)煙、滯銷(xiāo)煙的出手方法。或者學(xué)會(huì)讓暢銷(xiāo)香煙適當(dāng)斷貨，這樣就給冷門(mén)煙一個(gè)出手的機(jī)會(huì)。顧客如確實(shí)買(mǎi)不到自己需要的品牌，如果有差不多
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，左手扶菜莖，右手持小刀沿根部輕劃，再套上防摔套，一顆顆結(jié)實(shí)飽滿(mǎn)的松花菜穩(wěn)穩(wěn)放入竹筐?！敖衲晡曳N了7畝松花菜、6畝青花菜，畝產(chǎn)差不多2噸。”潘
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;先后在不同崗位上經(jīng)受鍛煉。從事工藝管理員工作后，孫強(qiáng)認(rèn)為：“工藝標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品的紅線(xiàn)，決不允許‘差不多’。”孫強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品規(guī)格參數(shù)如數(shù)家珍，對(duì)每一項(xiàng)
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了極致，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、參數(shù)精準(zhǔn)調(diào)整近乎苛刻，絕不允許有“差不多”的情況。制絲車(chē)間引進(jìn)新型切絲機(jī)時(shí)，面對(duì)全新的操作系統(tǒng)和復(fù)雜的控制系統(tǒng)，叢黎剛主動(dòng)
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，跟我小時(shí)候差不多，當(dāng)然也讓我嗅到了商機(jī)?！眳墙ㄘS笑著說(shuō)道。于是縉云燒餅搭配現(xiàn)磨豆?jié){的套餐日均售出百來(lái)份?！斑@可是我們老家的非遺手藝?！眳墙ㄘS展示著祖?zhèn)鞯娘炚?#xff0c
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的，大家都是吃飯送禮后就換場(chǎng)地了，只剩下在家里聊天、搓麻將的人抽一些，所以煙的用量相對(duì)少了些。反觀我對(duì)象家的用煙量就與我家的截然不同，他家兩天差不多
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標(biāo)識(shí)。記者俞劉東攝杭州國(guó)大城市廣場(chǎng)的情況也差不多。午飯時(shí)間，負(fù)二樓人氣很旺。杭州國(guó)大城市廣場(chǎng)衛(wèi)生間的煙灰和禁煙標(biāo)識(shí)。記者俞劉東攝男士衛(wèi)生間內(nèi)，記者同樣看到了 “禁止吸煙
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種好烤煙。煙草公司經(jīng)常召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，夫妻倆都積極參加，“種煙收入和在外打工收入也差不多，同時(shí)還能兼顧家庭照顧老人和小孩?！备哐帑惛吲d地說(shuō)?！奥?tīng)說(shuō)原來(lái)煙路不暢
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能力弱，整體盈利水平不高，曾幾何時(shí)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，賣(mài)卷煙跟賣(mài)其他商品賺的錢(qián)差不多。“五年前，我的小店顧客少、生意差，
