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廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司日前深入開(kāi)展業(yè)務(wù)流程梳理工作。廣東中煙強(qiáng)調(diào)，各單位要重新審視業(yè)務(wù)流程；梳理主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找差距和不足，
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;認(rèn)真把握每個(gè)等級(jí)的上、中、下線；其次對(duì)所有參培人員進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試分片調(diào)測(cè)和把煙測(cè)試；最后各自反復(fù)核對(duì)自已考試的結(jié)果，尋找差距，
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當(dāng)前存在的差距：一是專賣(mài)管理的差距；二是省產(chǎn)煙、金圣煙占比的差距；三是隊(duì)伍素質(zhì)的差距。會(huì)議要求全體干部職工要圍繞“干”這條主線，做到上下同欲對(duì)標(biāo)干
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和存在的差距，全面提升專賣(mài)管理工作水平，確保專賣(mài)管理課題研討活動(dòng)取得實(shí)效。
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。煙葉科的王麗淵以0.02分差距獲得三等獎(jiǎng)，同時(shí)獲得最佳文稿獎(jiǎng)。煙葉科的伍立利和煙基辦的胡亞雯獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。選手們一致認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)激發(fā)了他們的潛力，增強(qiáng)了他們的信心
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的商圈、業(yè)態(tài)、規(guī)模指導(dǎo)客戶訂煙。切實(shí)提高戶均訂貨量。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)提升效率。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤訂單，對(duì)離目標(biāo)有差距的客戶進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)合理訂煙。滿足雙方需求。
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，傳達(dá)貫徹全市工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了縣局在2014年取得的成績(jī)和差距，詳細(xì)闡述了新常態(tài)下面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并圍繞 “四個(gè)奮發(fā)有為”部署了2015
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職能，結(jié)合工作實(shí)際，以先鋒模范為鏡，改進(jìn)工作作風(fēng)，邊學(xué)習(xí)邊查找，努力查找自身存在的差距和不足，提高思想認(rèn)識(shí)
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教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，對(duì)照先進(jìn)找差距、查不足，自覺(jué)加強(qiáng)黨性錘煉，自覺(jué)踐行黨的宗旨。
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;提出下一步的改進(jìn)措施和工作要求：加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提升效益水平；扎實(shí)推進(jìn)精益管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效；對(duì)比標(biāo)桿，查找差距
