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。確定考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和干部德才條件，將民主推薦與平時(shí)考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮，充分醞釀，防止把推薦票等同于選舉票
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，查找問題，分析原因，認(rèn)真整改。
四是強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格考核。把許可證管理工作納入年度考核工作重點(diǎn)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題或被新聞媒體曝光的，將
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，按時(shí)舉辦培訓(xùn)，執(zhí)行情況納入年度考核。
主辦部門在下發(fā)培訓(xùn)通知的同時(shí)，應(yīng)填寫培訓(xùn)班信息表報(bào)培訓(xùn)中心，由培訓(xùn)中心在行業(yè)教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)建立培訓(xùn)班
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責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行年度考核，明確各崗位的安全責(zé)任，做到安全工作責(zé)任到人人有責(zé)。
第三條線：排除安全隱患，防患于未然。仁和區(qū)局（
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、數(shù)據(jù)收集整理，為年度考核提供真實(shí)、完整的依據(jù)?！? 一是嚴(yán)格自查，明確任務(wù)。對(duì)照2014年目標(biāo)管理考核，進(jìn)行嚴(yán)格自查，同時(shí)結(jié)合年初工作計(jì)劃
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，努力構(gòu)建專業(yè)化法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并查漏補(bǔ)缺，做好年度考核，盡早啟動(dòng)2015年計(jì)劃。
韶關(guān)市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門
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位。
二是強(qiáng)化績(jī)效考核的激勵(lì)性，確保任務(wù)完成。對(duì)照全省、全市系統(tǒng)專賣考核方案，確保完成年度考核任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)工作。如加快案件移送、行政處罰案件結(jié)案
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工作會(huì)議精神以及除大隱患防大事故、六打六治打非治違等工作開展情況，特別是安全生產(chǎn)年度考核指標(biāo)完成情況，主要領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任落實(shí)情況，工作計(jì)劃、總結(jié)、月報(bào)等信息報(bào)送
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處級(jí)干部（以下簡(jiǎn)稱“改任干部”）管理機(jī)制，為充分發(fā)揮改任干部作用提供制度保證。
《辦法》對(duì)改任干部的工作職責(zé)、考勤、日常管理、培訓(xùn)、年度考核、紀(jì)律等做了
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，確保每名職工都做到學(xué)有所思、學(xué)有所用。
四是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。采取檢查學(xué)習(xí)記錄、讀書筆記等形式，對(duì)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)情況進(jìn)行檢查，把學(xué)習(xí)情況納入年度考核
