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，可供購(gòu)物中心選擇的品牌越來(lái)越多，購(gòu)物中心和百貨的關(guān)系卻出現(xiàn)微妙變化。近幾年，國(guó)際快時(shí)尚品牌也紛紛加大進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的力度，而這類品牌所要求的店鋪
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;市場(chǎng)格局仍在微妙變化中。傳統(tǒng)零售商在過(guò)去一年紛紛加入電商戰(zhàn)團(tuán)，即是趨勢(shì)之一。2011年11月，零售巨頭沃爾瑪在其山姆會(huì)員店開(kāi)始進(jìn)行在線銷售的嘗試。在報(bào)告中，
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請(qǐng)同事幫一下忙不丟人，獲得同事幫助的同時(shí)，也可以順便讓同事獲得滿足感。同事之間有時(shí)就是需要這種微妙的“利用”的關(guān)系，不要怕被人利用，能被別人利用
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，并發(fā)掘出了吸煙姿態(tài)中微妙的性意味。她總是用纖細(xì)的手指夾著煙，配以迷離的眼神，甚或向男人討一支煙，而在梁文道先生看來(lái)，這基本上就是
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煙民微妙的關(guān)系，“控?zé)熎鋵?shí)是兩種權(quán)利的博弈，煙民享有吸煙的自由，不吸煙的人也有免受二手煙侵害的權(quán)利。我們強(qiáng)調(diào)要喚起不吸煙人群免受二手煙危害的意識(shí)，
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，影響別人的健康，這是不允許的”。
“我國(guó)人群中遭受二手煙危害的人數(shù)超過(guò)5.4億，其中15歲以下兒童1.8億?！蓖蹙床ㄓ悯r活的數(shù)字描述了煙民和非煙民微妙的關(guān)系
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微妙的松緊變化。在目前“532、461”品牌戰(zhàn)略格局下，諸多卷煙品牌和工業(yè)企業(yè)奮力拼爭(zhēng)，均希望向“532、461”集團(tuán)陣營(yíng)靠攏，其強(qiáng)烈的愿望唯有通過(guò)鞏固工商
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，服務(wù)品牌建設(shè)順勢(shì)而生，專賣管理與零售終端之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的調(diào)整，由單純的管理者逐漸向服務(wù)者轉(zhuǎn)變。面對(duì)這種變化，專賣人員首先要從工作作風(fēng)入手
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;別看線條語(yǔ)言非常簡(jiǎn)潔，但其卻蘊(yùn)含著無(wú)窮的魅力，是一種很好的藝術(shù)表現(xiàn)手法，在表現(xiàn)不同對(duì)象和物體時(shí)，通過(guò)對(duì)線條進(jìn)行各種微妙的變化，便能
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味，很微妙的性感。整個(gè)房間都有種清澈但確實(shí)存在的感覺(jué)，像去到了遠(yuǎn)方。幾年后再見(jiàn)，她戒掉了煙和酒（她喝威士忌），改喝普洱茶
