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推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)
以責(zé)任為核心，在學(xué)好、用好企業(yè)文化階段性成果的基礎(chǔ)上，2011年上半年完成安全文化體系、煙葉服務(wù)品牌建設(shè)工作和專賣村組化管理的提升工作。
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2016年6月1日，寧波卷煙廠圓滿完成搬遷。2017年年初，兩組超高速設(shè)備陸續(xù)完成安裝調(diào)試并且穩(wěn)定運(yùn)行，標(biāo)志著寧波卷煙廠正式進(jìn)入“超高速時(shí)代”；同年6
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工作，2011年3月完成了《煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》YC/T 384.1—2011達(dá)標(biāo)，指導(dǎo)煙草企業(yè)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。通過開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，整治
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門送來新證件框，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)助我完成安裝，全程沒讓我多跑一步路?！笨紤]到山區(qū)群眾居住分散、出行不便，西疇縣局專賣人員定期深入全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展送證上門服務(wù)。針對(duì)
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?再想清楚怎么干!2022年,搬運(yùn)結(jié)束后,工廠技改指揮部正式組建了自主研發(fā)搬運(yùn)工裝設(shè)計(jì)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。技改指揮部副指揮長(zhǎng)王飛平說:“確保大型設(shè)備安全、按時(shí)完成安裝調(diào)試,是保障車間正常運(yùn)行、順利完成
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包裝成安全承諾，在很大程度上回避了 “替代方案是否同樣安全”，“工藝調(diào)整是否隱含風(fēng)險(xiǎn)” 等核心問題。這種避重就輕的營(yíng)銷表述策略，將食品焦慮轉(zhuǎn)化為可量化的營(yíng)銷
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投入，從小事抓起，從身邊隱患整改抓起，從一點(diǎn)一滴養(yǎng)成安全意識(shí)，通過集中抓和時(shí)間節(jié)點(diǎn)全力抓，形成一個(gè)合力共聚的真抓實(shí)干氛圍和環(huán)境。這
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多個(gè)。從機(jī)器的拆卸、更換部件到完成安裝，需要6個(gè)人同時(shí)作業(yè)，花20天時(shí)間才能完成這一臺(tái)烤片機(jī)的維保工作。知識(shí)和技能都需要傳承。解決設(shè)備難題之余，王革還把自己
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。安全無小事，事事都重要“安全重于泰山”，任何時(shí)候都比筑牢安全意識(shí)。實(shí)際上，吸煙表面看沒啥問題，其實(shí)少不慎也會(huì)釀成安全事故。每年因吸煙者疏忽大意而
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的“大管家”，大大小小事件都逃不過它的“火眼金睛”。一旦有陌生人未經(jīng)允許進(jìn)入庫區(qū)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警提醒。中心成品倉物流園區(qū)以智慧園區(qū)綜合管理平臺(tái)為載體，集成安
