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反映出稽查示范中隊(duì)的全新面貌，切實(shí)提升隊(duì)伍執(zhí)行力，戰(zhàn)斗力。
三是“技能提升”。要求稽查隊(duì)員借創(chuàng)建“示范中隊(duì)”契機(jī)，在工作中吸取新經(jīng)驗(yàn)、采取新做法，
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活動(dòng)、爭(zhēng)上“創(chuàng)優(yōu)光榮榜”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、金點(diǎn)子競(jìng)賽活動(dòng)、技能提升勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)五大部分組成?！ ? 廠黨總支書記張?jiān)屏x強(qiáng)調(diào)，本次競(jìng)賽活動(dòng)是努力提升工廠生產(chǎn)制造
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》對(duì)自身提高營(yíng)銷技能、提升服務(wù)水平、增強(qiáng)營(yíng)銷自信的作用，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好學(xué)習(xí)提升氛圍；二是多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)
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，制絲車間技能提升培訓(xùn)正在緊張進(jìn)行中。車間也將根據(jù)培訓(xùn)情況，繼續(xù)抓好下一階段的備戰(zhàn)工作。
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自身提高營(yíng)銷技能、提升服務(wù)水平、增強(qiáng)營(yíng)銷自信的作用，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好學(xué)習(xí)提升氛圍；二是多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)
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完善、人員的專業(yè)技能提升和系統(tǒng)功能的開發(fā)、優(yōu)化著手，全面推進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型工作的進(jìn)一步開展。
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工作技能的提升。
一是夯實(shí)基礎(chǔ)。及時(shí)準(zhǔn)備 “135”工作法材料，布置市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理自學(xué)。通過內(nèi)部信息平臺(tái)等方式將“135”工作法的相關(guān)內(nèi)容傳遞到每一個(gè)員工，并要
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，探索多賽道、多層次的人才培養(yǎng)機(jī)制，讓各層次、各群體、各年齡段營(yíng)銷人員都能得到激勵(lì)。營(yíng)銷隊(duì)伍技能提升活動(dòng)以季度為周期進(jìn)行開展，活動(dòng)對(duì)象主要面向“三個(gè)崗位層級(jí)
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，幫助選手提升操作規(guī)范性。同時(shí)，每月底組織開展測(cè)評(píng)，將成績(jī)與工作績(jī)效掛鉤，促進(jìn)技能提升。加強(qiáng)互動(dòng)交流，積累經(jīng)驗(yàn)技巧。每日訓(xùn)練結(jié)束后
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、工作成效等方面進(jìn)行考核，鼓勵(lì)技能人才提升業(yè)務(wù)能力；主動(dòng)搭建競(jìng)技平臺(tái)，定期組織開展全局的技能人才競(jìng)賽，激發(fā)全員學(xué)習(xí)技能、提升素質(zhì)的熱情
