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投放策略,方便客戶訂購(gòu)卷煙,減少客戶漏訂卷煙事件發(fā)生。
四是考核到位。充分發(fā)揮績(jī)效考核的目標(biāo)導(dǎo)向作用,將考核指標(biāo)和營(yíng)銷工作緊密結(jié)合,通過(guò)考核
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貨源投放策略,積極探索誠(chéng)信互助小組平臺(tái),借助第三方力量提供針對(duì)性的營(yíng)銷配送服務(wù)。
三是加大檢查懲處力度。依托專賣“網(wǎng)格化”管理平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)特殊業(yè)態(tài)監(jiān)督
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;座談會(huì)通過(guò)填寫調(diào)查表和座談的形式,廣泛聽取卷煙零售客戶關(guān)于客戶分級(jí)分檔、貨源投放策略、客戶經(jīng)理拜訪、服務(wù)質(zhì)量、政策宣傳、卷煙價(jià)格、客戶滿意度及盈利水平等方面的意見和建議。通過(guò)收集到的意見
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;座談會(huì)通過(guò)填寫調(diào)查表和座談的形式,廣泛聽取卷煙零售客戶關(guān)于客戶分級(jí)分檔、貨源投放策略、客戶經(jīng)理拜訪、服務(wù)質(zhì)量、政策宣傳、卷煙價(jià)格、客戶滿意度及盈利水平等方面的意見和建議。通過(guò)收集到的意見
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作出反應(yīng),調(diào)整客戶等級(jí)、貨源投放策略,以求達(dá)到良性互動(dòng)循環(huán)。
三是組建誠(chéng)信小組,側(cè)重線索來(lái)源。積極組建“卷煙零售戶誠(chéng)信自律互助小組”平臺(tái),
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作出反應(yīng),調(diào)整客戶等級(jí)、貨源投放策略,以求達(dá)到良性互動(dòng)循環(huán)。
三是組建誠(chéng)信小組,側(cè)重線索來(lái)源。積極組建“卷煙零售戶誠(chéng)信自律互助小組”平臺(tái),
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,將卷煙投放策略及新品上市的信息宣傳到位,給予客戶合理化建議,科學(xué)購(gòu)進(jìn),提高動(dòng)銷率。
針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合的客戶。根據(jù)此類客戶經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)流動(dòng)人口
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,合理設(shè)置零售戶的卷煙庫(kù)存。通過(guò)調(diào)整邊境地區(qū)的緊俏煙投放策略,不堵提升卷煙盈利水平,堵住周邊地市的沖擊,挖掘接壤農(nóng)村零售戶的市場(chǎng)潛力。配合專賣加強(qiáng)對(duì)特殊業(yè)態(tài)
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派駐辦及時(shí)傳達(dá)最新內(nèi)管工作要求及監(jiān)管動(dòng)態(tài);業(yè)務(wù)部門即時(shí)通報(bào)月貨源到貨情況,每月(周)貨源投放策略及銷售進(jìn)度,共同跟蹤后期市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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的貨源投放策略制定好營(yíng)銷計(jì)劃,分解目標(biāo)任務(wù),努力抓好客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè),重視省產(chǎn)煙的銷售。
明確專賣工作重點(diǎn)。明確具體工作目標(biāo),制定