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中煙建立了包括工藝參數(shù)、制造標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)評(píng)指標(biāo)等在內(nèi)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和質(zhì)量跟蹤制度，從煙葉分選、投料、加香加料到卷接包裝成型，各道工序均采用先進(jìn)的儀器和方法檢測(cè)把關(guān)，
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建設(shè)路道路改造工程對(duì)生產(chǎn)用料調(diào)度工作以及成品轉(zhuǎn)運(yùn)和出庫(kù)工作的影響，物流中心對(duì)原料投料庫(kù)及新?tīng)I(yíng)成品庫(kù)庫(kù)區(qū)人員進(jìn)行思想動(dòng)員，要求大家以公司大局為重，克服困難、配合生產(chǎn)
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;形成了事前預(yù)警、事中控制、事后改進(jìn)的質(zhì)量閉環(huán)控制體系，筑起覆蓋煙葉分選、投料、制絲到卷煙包裝成型各道工序的質(zhì)量堡壘。
擴(kuò)項(xiàng)縮標(biāo)：確?！爸еб涣鳌馈? 工廠
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原料調(diào)運(yùn)、進(jìn)廠入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、備料、投料等環(huán)節(jié)工作流程，明確相關(guān)部門(mén)和崗位任務(wù)，保證生產(chǎn)正常有序，提高原料生產(chǎn)保障能力。
就這樣多年來(lái)，他太多太多
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移動(dòng)、輸送、接投料三個(gè)動(dòng)作為一體的關(guān)鍵設(shè)備。阮旭艷考慮到，上游設(shè)備接料口空間有限，移動(dòng)帶式輸送機(jī)的“骨架”要小巧且足夠結(jié)實(shí)，在4個(gè)重量為40公斤的麻包的壓力下
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煙草在線專(zhuān)稿 提高產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)是過(guò)程控制，卷煙產(chǎn)品從煙葉篩選到投料加工，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要過(guò)程控制來(lái)為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。過(guò)程控制有自動(dòng)化控制和人工經(jīng)驗(yàn)決策控制
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。湖北中煙于是提出“要做得更好，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)”，要求在投料之前加入一道人工選葉工序，保證“黃鶴樓”家族的原料片片都是好煙葉。
確實(shí)，我也常聽(tīng)
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;正式投料。
昆明船舶設(shè)備集團(tuán)有限公司原計(jì)劃15天完成的福建中煙廈門(mén)煙草工業(yè)有限責(zé)任公司制絲設(shè)備電控調(diào)試任務(wù)，實(shí)際實(shí)施僅用了4天。昆船人創(chuàng)造的“廈門(mén)速度”讓用戶(hù)豎起了大拇指。
截至
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投料上下功夫。”在白云峰看來(lái)，短時(shí)期內(nèi)打響一個(gè)卷煙品牌并不難，難的是使其具備持續(xù)生長(zhǎng)的旺盛生命力，而不斷加強(qiáng)煙葉原料基礎(chǔ)研究，形成明確的原料特色
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、設(shè)備、自檢等方面實(shí)施控制，降低A類(lèi)質(zhì)量缺陷產(chǎn)品的產(chǎn)生；復(fù)烤生產(chǎn)線則以生產(chǎn)過(guò)程投料配比、葉片結(jié)構(gòu)、成品含水率等主要質(zhì)量指標(biāo)控制穩(wěn)定性為重點(diǎn)，結(jié)合投入、產(chǎn)出
