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;注重專賣管理技能知識(shí)的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升技能鑒定合格率和持證上崗率，切實(shí)抓好專賣管理人員的素質(zhì)提升。五是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣基礎(chǔ)管理。深入推進(jìn)專賣管理信息化建設(shè)工作
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，以“滿意”顯品格，同時(shí)要求員工通過(guò)擴(kuò)展服務(wù)學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，創(chuàng)造新方法。
服務(wù)轉(zhuǎn)變思想，服務(wù)提升技能，服務(wù)
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鑒定工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)考務(wù)工作，全力提升技能鑒定和競(jìng)賽質(zhì)量。二是切實(shí)通過(guò)競(jìng)賽平臺(tái)，選拔出既有理論知識(shí)又有實(shí)踐能力的生產(chǎn)操作類后備人才，重點(diǎn)加快高素質(zhì)的技能
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局（分公司）鼓勵(lì)物流人員參加營(yíng)銷職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)與考試，并提供豐富知識(shí)、提升技能的學(xué)習(xí)平臺(tái)，以及職稱晉升通道，落實(shí)健全AB角置換
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學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力提升技能。
隨著集團(tuán)工會(huì)主席田東明宣布比賽開賽，競(jìng)賽正式開始。本次競(jìng)賽包括理論考試、兩輪把煙定級(jí)和兩輪單片煙定級(jí)共5輪競(jìng)賽，來(lái)自原料部質(zhì)檢一
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強(qiáng)化培訓(xùn)提升技能。組織兩次“煙葉烘烤培訓(xùn)會(huì)”、“煙葉收購(gòu)等級(jí)培訓(xùn)會(huì)”，累計(jì)培訓(xùn)點(diǎn)長(zhǎng)、收購(gòu)線負(fù)責(zé)人121人次，烘烤技術(shù)培訓(xùn)78人次、烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)社員604人次、烘烤及預(yù)檢
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;有了工作室這個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，我們就有了一個(gè)提升技能的機(jī)會(huì)，也多了一條技術(shù)進(jìn)步渠道?！眲倓倧牟僮鞴徫晦D(zhuǎn)為修理工的青年員工劉明佳的話，說(shuō)出了一線工人共同
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，鞏固協(xié)作治理長(zhǎng)效機(jī)制。做好年度專賣技能鑒定工作，提升技能鑒定通過(guò)率。加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間煙點(diǎn)收購(gòu)監(jiān)督管理，在交通要道設(shè)置檢查點(diǎn)，維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序
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知識(shí)，提升技能，通過(guò)多種途徑培育人才；要暢通渠道，優(yōu)化環(huán)境，用合理的政策凝聚人才。
二是要努力加強(qiáng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
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、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，遵循“五項(xiàng)法則”扎實(shí)推動(dòng)“135”工作法推廣應(yīng)用工作，不斷提高客戶服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷水平。
一是遵循扎實(shí)開展分層次多樣化培訓(xùn)法則。從提升技能操作
