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的實(shí)際運(yùn)行情況，以及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，排除一切質(zhì)量隱患。
抽查人員對(duì)真空回潮、葉線段、葉絲段、摻配段等工序的現(xiàn)場(chǎng)操作流程進(jìn)行了巡查，并著重了解了重點(diǎn)時(shí)段
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，明確工作要點(diǎn)；
嚴(yán)格規(guī)范操作流程，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、檢查記錄及獎(jiǎng)懲記錄，并按要求定期檢查和做好記錄。
二、主抓送貨
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的車間現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙卻井然有序的景象：甲班各崗位操作人員專心堅(jiān)守各自崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作流程；巡檢工管磊到各崗位細(xì)致巡查生產(chǎn)情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量
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位；堅(jiān)持以內(nèi)部監(jiān)管為抓手，加大生產(chǎn)、專賣內(nèi)管、監(jiān)審、煙站部門間的聯(lián)合監(jiān)督檢查力度，切實(shí)做到操作流程規(guī)范。
下一步，分公司將認(rèn)真做好春節(jié)期間育苗
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供苗。
二是推行精益成本管理模式。按《烤煙漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)定》進(jìn)行農(nóng)事操作，落實(shí)精益管理，嚴(yán)格執(zhí)行育苗操作流程，做好消毒、管控溫濕度、把控水肥比例
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天，各育苗點(diǎn)至少有一名煙站職工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把育苗操作流程，全部采用機(jī)械播種，育苗質(zhì)量高，共完成烤煙育苗289池。
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各相關(guān)部門通力配合，做好協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目合作單位浪潮軟件公司介紹了網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng)的基本功能、操作流程及項(xiàng)目實(shí)施方案。與會(huì)人員針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的具體問(wèn)題進(jìn)行了深入討論，浪潮公司
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，提高危險(xiǎn)識(shí)辨和設(shè)備事故防范能力。同時(shí)，公司還針對(duì)危險(xiǎn)性不同的設(shè)備檢修工作，明確操作流程，確保工具完好和防護(hù)用具配套到位，強(qiáng)調(diào)維修過(guò)程掛牌
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中隊(duì)專賣人員進(jìn)行了專賣技能競(jìng)賽活動(dòng)。全市系統(tǒng)40余名專賣人員參加了競(jìng)賽。
此次競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容包括法律法規(guī)知識(shí)、專賣管理知識(shí)考試、現(xiàn)場(chǎng)制作煙草專賣執(zhí)法文書和真假煙鑒別。參賽選手嚴(yán)格按照比賽規(guī)則及操作
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，信息中心技術(shù)人員通過(guò)系統(tǒng)管理員、專職檔案員、兼職檔案員、普通用戶四個(gè)不同身份的應(yīng)用界面，對(duì)檔案系統(tǒng)各功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并通過(guò)實(shí)際操作流程演示，為大家
