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最大化。
行業(yè)準則：堅持以人為本、嚴格規(guī)范。
這四大理念，有企業(yè)的核心價值和運行邏輯，也有管理宗旨和行為準則，其精髓是“一切為了消費者
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;需要煙草工商企業(yè)牢牢把握住“精益”內(nèi)涵，在管理方式上追求精簡，在管理方法上追求高效，在管理內(nèi)容上追求精益，讓煙草工商企業(yè)的效益最大化。推進精益管理
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煙農(nóng)效益最大化，2016年，鹽邊縣把煙葉種植流程精確到點，首先煙技員通過在院壩、田間、山地上現(xiàn)場講課，推廣科技種煙，其次把種煙物資
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加強對企業(yè)管理效率現(xiàn)狀的分析，查找管理中的短板，同時深挖企業(yè)內(nèi)在潛力，促使精益管理在企業(yè)目標的實現(xiàn)中發(fā)揮有效性。
企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標重點在于對企業(yè)生產(chǎn)成本
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。讓生產(chǎn)力各個要素的能量充分釋放，使精益管理的執(zhí)行力得到提升，使全員、全過程都能實施精益管理，最終實現(xiàn)邊際效益最大化。
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企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，須從整體上抓各個環(huán)節(jié)的煙草成本管理控制。要實現(xiàn)整體上成本的降低，煙草企業(yè)提高管理效率，須從各個環(huán)節(jié)入手，應根據(jù)各個部門
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最小的資源投入創(chuàng)造最大價值產(chǎn)出，實現(xiàn)效益最大化。推進企業(yè)精益管理，是國家局在總結近幾年企業(yè)管理“打基礎、上水平、創(chuàng)一流”各階段工作成果的基礎上提出的新要求，是
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，優(yōu)化操作流程水平
圍繞“精準作業(yè)做減法”的思路，通過工序的科學優(yōu)化、工位的合理設置、機械的充分使用，實現(xiàn)效率效益最大化。一是實施育苗精準播種作業(yè)。按供苗2000畝
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，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化得到保障。
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工廠”。在實現(xiàn)人、機、產(chǎn)品之間無障礙交流的基礎上，不斷優(yōu)化企業(yè)價值鏈，朝著“資源最優(yōu)利用、產(chǎn)品依客戶需求生產(chǎn)、效益最大化”的目標穩(wěn)步邁進。
小煙卷兒：現(xiàn)在
