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;朱紹明總經(jīng)理強調(diào)，紅塔的兩大品牌發(fā)展要進一步聚焦結(jié)構(gòu)提升，通過品牌文化、品牌風(fēng)格定位區(qū)隔，在高檔產(chǎn)品主力價位上各有側(cè)重，兩大品牌適度交叉
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真正成為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，努力構(gòu)建工、商、零共同面向消費者的卷煙營銷體系。
四要提升品牌文化力。文化是品牌的靈魂。沒有文化的品牌難以行遠(yuǎn)，無異于沒有精神
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歷史悠久、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、文化底蘊足的特點，進一步發(fā)掘、發(fā)揚和發(fā)展好煙草文化。特別是煙草企業(yè)要承擔(dān)起責(zé)任，加大力度培育優(yōu)秀的企業(yè)文化和品牌文化，提高產(chǎn)品文化含量和文
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鑒黃鶴樓等品牌的培育工作，采用多種方式，做好品牌培育，為市場銷售奠定基礎(chǔ)。
四、品牌文化有待挖掘現(xiàn)在社會的品牌競爭
是品牌文化和品牌文化之間的競爭。7匹
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符合品牌和企業(yè)文化的品牌傳播語言，這些語言既要對卷煙銷售有實質(zhì)性的促進作用又要求能夠很好規(guī)避相關(guān)法律。例如，上海卷煙廠的中華品牌，以“愛我中華”為主題這無疑為其
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;以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”和“業(yè)務(wù)要精、標(biāo)準(zhǔn)要高、考核要嚴(yán)、工作要實、流程要優(yōu)、責(zé)任務(wù)實”為方針，以實現(xiàn)“企業(yè)文化品牌化、工作流
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;從而為廣大消費者喜愛“本草香”打下堅實基礎(chǔ)。
深入挖掘品牌文化，為“金圣”發(fā)展提供動力源泉。
品牌競爭就是文化的競爭，沒有文化的品牌是沒有生命力的，
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的同時，對外展示良好的文化形象。
另一方面，對外是對自身文化品牌的自信，旨在強化煙草行業(yè)的文化自信力。煙草行業(yè)的特殊性，使行業(yè)自身的宣傳受到了
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的山東民俗?！昂每蜕綎|”，這既是一個旅游品牌，是對山東旅游最生動、最直接的信息傳遞；又是一個文化品牌，是對“仁者愛人”的“山東精神”的最生動、最
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原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見》中明確指出：“傳承弘揚中原文化，培育具有中原風(fēng)貌、中國特色、時代特征和國際影響力的文化品牌，提升文化軟實力，增強中華民族
