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的大數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，利用聚類分析、回歸分析等分析工具，分析區(qū)域內(nèi)消費者分類、品牌消費布局等情況，并利用分析結(jié)果精準(zhǔn)指導(dǎo)新品上柜、貨源投放等工作。地市級煙草商業(yè)企業(yè)
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，開展形式多樣的新品知識有獎問答活動，提升云煙新品上柜率、客戶知曉率和消費者滿意度；組織零售戶參觀云煙生產(chǎn)基地，以此營造新品培育氛圍，
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酒商行”不再依賴少數(shù)幾個固定品牌規(guī)格卷煙銷量為主來盈利，而是積極引進(jìn)新品上柜，豐富卷煙品牌規(guī)格，實行差異化經(jīng)營策略。現(xiàn)在50元以上高檔卷煙銷量明顯增加
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知識更為重要。久久名煙店的老板王凱不僅自己喜歡學(xué)習(xí)卷煙品牌的相關(guān)知識與文化內(nèi)涵，還定期讓員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些新品上柜之后，他會組織一個員工跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)新品的相關(guān)
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，需要迅循漸進(jìn)，特別是農(nóng)村市場，顧客嘗鮮意識又不是很強(qiáng)，往往不太容易打開消費市場。這時候，張玉英就想出一個妙招。每次新品上柜，
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，無論規(guī)格、品種、數(shù)量以及新品上柜率都遙遙領(lǐng)先是密不可分的，讓顧客有挑選余地，買著也放心。
村里的張會，開了個磚廠，這幾年發(fā)了大財
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營。
因為超市內(nèi)有辦理電話卡、繳存電話費的業(yè)務(wù)，這就方便了老黃的微信圈建立，由最初的幾個人擴(kuò)展到如今的一百多人，每次新品上柜，老黃都會拍照
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經(jīng)營情況到緊俏品牌維護(hù)、新品上柜、重點品牌培育及客戶訂單情況與營銷團(tuán)隊進(jìn)行科學(xué)分析，并在每周的卷煙銷售分析會上，認(rèn)真思考總結(jié)，細(xì)化流程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)
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、動銷率、滿足率、斷貨率，客觀研判市場量、價、存數(shù)據(jù)變化，找出影響新品上柜、卷煙投放、市場調(diào)控、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、銷量提升、滿足訂單、服務(wù)需求、策略實施的不利因素，為
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。針對新品，品牌經(jīng)理的主要職責(zé)是制定新品上市方案、收集新品的市場信息、關(guān)注新品上柜和動銷情況等等。在新品方案制定前，品牌經(jīng)理應(yīng)先與中煙溝通好，確定宣傳品和具體宣傳
