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里省外沒有上柜，肯定會比別人少賣煙，少賺錢，所以，您要支持我們的工作，將替代品牌卷煙上柜，并做好明碼標(biāo)價，
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動心，她厲色的訓(xùn)斥趕走了那位假煙販子，并積極推薦其他替代品牌，很快得到顧客的認(rèn)可，并沒有因?yàn)椤嘭浂绊懮狻！ ? 對于假貨，
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，上面那個問題是進(jìn)不進(jìn)，下面這個問題是賣不賣，這兩個問題其實(shí)都涉及到一個點(diǎn)上來，那就是這替代商品咋著好，那就是選擇替代品牌的時候的最主要的點(diǎn)
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，為他們推薦合適的品牌。顧客常抽的品牌斷貨時，他們也愿意聽聽我的意見，選擇臨時替代品牌。一天，永和上城小區(qū)的李大爺來到我的店里，想買他常抽
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免費(fèi)品吸；購買替代品牌，就送精美禮品等等。對登記在冊的顧客，通過定期回訪、短信問候、節(jié)日祝福等方式，增強(qiáng)與顧客的互動和聯(lián)系，提高
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解釋了貨源緊張的原因，以及公司為保障市場供應(yīng)所采取的措施，并根據(jù)客戶的實(shí)際銷售情況，為他們提供了一些替代品牌的建議。在溝通的過程中，他始終保持
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很大比例。時下，因低檔煙限量供應(yīng)，成了緊俏貨源，無法滿足市場需要。同時農(nóng)村消費(fèi)者對新品接受度較低，“斷貨”時不愿嘗試替代品牌，這
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不能脫離市場實(shí)際，不能將滿足需求搞成強(qiáng)制消費(fèi)，用轉(zhuǎn)壓零售終端替代客戶服務(wù)，用庫存轉(zhuǎn)移替代品牌培育，所以結(jié)構(gòu)提升也要加快、抓緊提升
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，能夠在緊俏卷煙斷貨的第一時間內(nèi)向消費(fèi)者推薦替代品牌，緊抓銷售機(jī)會，不斷提高獲利，客戶對貨源供應(yīng)比較理解和滿意。五、案例啟示新零售時代，
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，完全可以利用激增的顧客數(shù)量來進(jìn)行推廣，在卷煙零售上，要通過觀察問詢選準(zhǔn)嘗新型顧客，因?yàn)樗麄冊敢饨邮苄迈r事物，推薦后能夠接受替代品牌。比如
