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;的市場份額，是該國第二大煙草公司。該公司還擁有強勁的本土品牌如Mighty和Marvels。其分銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地。
煙草業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁兼總裁Mutsuo Iwai談道：
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混合型市場和消費者，明確未來品牌發(fā)展、提升結(jié)構(gòu)、市場營銷的方向，切實發(fā)揮本土市場優(yōu)勢。二是做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要追求產(chǎn)品的技術(shù)內(nèi)涵，迎合消費者需求
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，既做好今年的工作，又要謀劃今后三年的工作；要進一步加強工商交流和協(xié)同，做好本土市場，擴大省產(chǎn)煙品牌影響，共同努力
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。
“巴爾干之星”煙草廠位于莫斯科東北部城市雅羅斯拉夫爾，以生產(chǎn)“巴爾干之星”、“金環(huán)”、“馬克西姆”等俄羅斯本土品牌卷煙聞名，2008年被英國煙草集團帝國品牌公司收購
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，利用短信、QQ群、微信群等方式告知客戶“文化營銷”、“網(wǎng)絡(luò)營銷”、“本土營銷”，讓其了解貨源分配、品牌文化、卷煙經(jīng)營和客戶分類等行業(yè)動態(tài)，及時收集反饋其意見建議
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、算不得的細賬，算不得的長遠賬？比如：對本土市場實行新一輪的“嚴加看管”？在局部市場對大品牌大產(chǎn)品一再地“圍追堵截”？一再地加大宣傳
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辨識要結(jié)合本崗位實際，辨識有效完整；要在落地上下功夫，在全員參與上下功夫，結(jié)合本土出亮點；要做好宣傳報道，
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，提高客戶經(jīng)營能力：
一是強化“優(yōu)先培育金圣”意識，充分利用省產(chǎn)品牌在轄區(qū)市場品牌知名度、美譽度、接受高的“本土優(yōu)勢”，指導(dǎo)客戶樹立、強化“優(yōu)先培育
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。不斷穩(wěn)固提升重點品牌銷量，扎實做好新品牌的培育工作，拉升卷煙銷售結(jié)構(gòu)空間；推進工商協(xié)同營銷，精心打造“文化營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、本土營銷”特色
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，不時響起熱烈的掌聲。經(jīng)過激烈的角逐，評委們評出了本次演講比賽的一、二、三等獎。
演講過程中還穿插了“寬窄品牌文化”、社會主義核心價值觀及西煙本土文化宣貫知識有獎問答
