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成才的路徑，提供了正向激勵(lì)，希望大家能牢牢把握這次機(jī)會(huì)，充分展現(xiàn)自我。”莊劍峰認(rèn)為，首屆物流管理崗位技能競(jìng)賽是物流人才難得的一次展示機(jī)會(huì)
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小范圍試點(diǎn)、完善方案、大范圍試點(diǎn)、正式實(shí)施等階段，至少需要2~5個(gè)月的時(shí)間。如果能在地圖上進(jìn)行仿真運(yùn)行，可大大增強(qiáng)物流管理調(diào)度的便捷性?！薄 ≈?#xff0c;在
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，預(yù)算編制要以本區(qū)域物流管理目標(biāo)、投資采購(gòu)計(jì)劃、卷煙銷售計(jì)劃、定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，預(yù)算審核與批準(zhǔn)按照全省系統(tǒng)預(yù)算管理規(guī)定流程執(zhí)行。區(qū)域物流費(fèi)用核算要嚴(yán)格界定核算范圍，不得
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入庫(kù)，規(guī)范破損煙管理，規(guī)范疫情防控管理和規(guī)范安全管理等工作，夯實(shí)物流管理根基。物流中心被全國(guó)總工會(huì)、應(yīng)急管理部和國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)表彰授予全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽
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工作質(zhì)效。聚焦理論學(xué)習(xí)教育，提升物流管理效率。堅(jiān)持黨史理論與精益理論同步學(xué)習(xí)教育，通過(guò)開(kāi)展“微課堂”“小培訓(xùn)”“一點(diǎn)課”等方式，豐富干部職工黨史和精益理論知識(shí)
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?！ ≡颇现袩熅C合計(jì)劃部部長(zhǎng)鄧林昆、信息中心主任王家壽、物流管理部部長(zhǎng)張朝耀、企業(yè)管理部相關(guān)人員，集團(tuán)本部、昆明卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會(huì)議。
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了酒泉市公司關(guān)于企業(yè)管理、黨的建設(shè)、人事勞資、紀(jì)檢監(jiān)察、專賣管理、營(yíng)銷網(wǎng)建、物流管理等方面工作管理融合的經(jīng)驗(yàn)介紹。圍繞酒泉市公司“融?核”的主線，深入學(xué)習(xí)“1551”基層管理手段融合模式
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，配合多維智能圖表，實(shí)時(shí)展示核心業(yè)務(wù)進(jìn)度，直觀展現(xiàn)卷煙物流全局運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)物流全過(guò)程“可視、可警、可控”，為物流管理智慧決策提供
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銷售、專賣管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理五個(gè)維度，建立分層分類對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，促進(jìn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系科學(xué)性、引領(lǐng)性持續(xù)提升?！ ∪欠謱臃诸悓?duì)標(biāo)取得實(shí)質(zhì)性突破。區(qū)局（
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，對(duì)公司半年度及年度法律風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行評(píng)審，內(nèi)容涉及人力資源管理、工程施工管理、合同管理、重大決策管理、生產(chǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、物流管理、包裝標(biāo)識(shí)管理
