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推進“終端陳列示范店”建設(shè)，探索科學(xué)設(shè)立吸煙點，多方謀劃、落實、推進營銷工作的開展，以責任和擔當為經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益保駕護航。
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、人員密集區(qū)域，打造一批川煙形象示范店，充分發(fā)揮終端展示、宣傳、推介、銷售功能；在全州17縣市打造“清甜香”示范街，強化“清甜香”和“涼煙”等品
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;創(chuàng)新運營思維，逐步將直營店建設(shè)成品牌形象展示店、盈利的實體店，以及經(jīng)營技巧展示的示范店，切實提升直營店在卷煙零售終端的品牌影響力。
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;轉(zhuǎn)變思想觀念。按照零售客戶自身需求，為其量身訂制終端建設(shè)培訓(xùn)計劃，通過開展專題培訓(xùn)、入戶“一對一”指導(dǎo)、組織觀摩示范店等多種形式，提高零售客戶對終端建設(shè)重要性的認識。
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零售終端優(yōu)質(zhì)化與功能化建設(shè)提供依據(jù)。協(xié)助工業(yè)企業(yè)人員為品牌示范街、示范店的卷煙零售終端客戶做好卷煙陳列工作，有效發(fā)揮卷煙零售終端的品牌培育功能。
二是不斷完善終端宣傳促銷功能?？蛻艚?jīng)理
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經(jīng)營過程中遇到的問題，真實提高服務(wù)響應(yīng)能力。
三是持續(xù)緊扣“乘法”，深化品牌培育成效。緊扣座談會交流、示范店觀摩等活動，指導(dǎo)客戶形成貼合自身的經(jīng)營策略
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和重點客戶的示范作用，使終端示范店成為區(qū)域市場重點品牌培育的平臺。
四是加大督促管理力度。加強重點品牌跟蹤力度，嚴格按照考核辦法加強考核，在訂貨當日對卷煙
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水平的同時，把培養(yǎng)客戶素質(zhì)與未來品牌發(fā)展維系在一起，努力在零售終端群體中著力打造一批“經(jīng)營能力強的店”、“重點品牌示范店”、“綜合形象標桿店”，不斷提升零售終端
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。要求銷售人員結(jié)合實際，有針對性地制定卷煙品牌培育策略，尤其是要選取經(jīng)營位置、經(jīng)營主體具有典型的零售商戶作為示范店，實施差異化、多層次實施的品牌培育工作
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培育品牌功能，發(fā)揮核心客戶和重點客戶的示范作用，使終端示范店成為區(qū)域市場重點品牌培育的平臺。
四是加強信息跟蹤反饋。加強對重點品牌動銷數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，每天
