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貨源供應(yīng)策略，對(duì)違法戶采取卷煙貨源降檔處理，增加違法戶違法成本，提升市場(chǎng)管控水平。
四是強(qiáng)化專銷結(jié)合工作。專賣與營(yíng)銷部門(mén)密切協(xié)作配合，健全
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工作重點(diǎn)、守住管理紅線、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升投資項(xiàng)目管控水平。一是認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，明確投資方向。正確處理好投資方向與提高投資效率、新形勢(shì)下投資方向與
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，努力在管控水平的提升中實(shí)現(xiàn)陜西煙草商業(yè)的安全平穩(wěn)發(fā)展。
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;建立物流財(cái)務(wù)套帳，健全物流費(fèi)用預(yù)算及核算管理制度，促進(jìn)物流中心向成本中心轉(zhuǎn)變，不斷提升成本意識(shí)和費(fèi)用管控水平。
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，物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，提高案件查處能力和管控水平。
三是加大整治力度。加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，對(duì)轄區(qū)非法收購(gòu)卷煙戶和為煙販提供方便的零售戶進(jìn)行集中教育，嚴(yán)格
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，提高安全管控水平，牢牢掌握安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)渭源縣局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。
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;采取多項(xiàng)措施，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步提高預(yù)算管控水平?！? 一是抓好制度的貫徹落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確掌握、全面落實(shí)國(guó)家局、省局（公司）下發(fā)
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決戰(zhàn)”。
方案突出強(qiáng)調(diào)了深入推進(jìn)“四個(gè)更要”作風(fēng)建設(shè)、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)、加強(qiáng)各部門(mén)交流協(xié)作、全力提高質(zhì)量管控水平的重要性和必要性，并再次明確了以“深化教育實(shí)踐、促進(jìn)轉(zhuǎn)型提升、助力
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嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，切實(shí)提高煙葉計(jì)劃管控水平。
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的管理不暢、流程不順等問(wèn)題而進(jìn)行的；目的是為了通過(guò)整合車間人力資源、實(shí)施專業(yè)化班組，改善部門(mén)基礎(chǔ)管理、理順管理流程，從而進(jìn)一步提高動(dòng)力能源保障和能源管控水平
