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投票之前，賈汪區(qū)局（分公司）主要負責人作了講話，指出，這次測評活動是創(chuàng)新民主管理方式、實施民主常態(tài)化管理的一項重要內(nèi)容
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;高度重視應急演練工作，將其作為一種常態(tài)化的管理方式，每年舉行1次演練，始終將員工的生命安全放在首位，不斷增強全體員工應對突發(fā)事件的應變能力
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到資產(chǎn)實物盤點中，通過采用一維碼及RFID電子標簽相結(jié)合的資產(chǎn)管理方式，利用手持掃碼設備在盤點現(xiàn)場對資產(chǎn)核對確認，即可直觀反映資產(chǎn)的名稱、狀態(tài)、使用部門、使用
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;公司）表示，將根據(jù)專家組意見對3G集成管理平臺進行調(diào)整，加強數(shù)據(jù)傳輸安全性，深入發(fā)掘數(shù)據(jù)庫的應用價值，突破3G技術(shù)應用與提升管理方式
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煙草在線和縣消息 近期，安徽和縣煙草專賣局以創(chuàng)新管理方式，采取以隨機抽取零售客戶基礎資料、六條禁令、市管員崗位職責、無證戶情況、轄區(qū)面積、居委會數(shù)等為載體
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時間、管理方式、管理次數(shù)及管理要求進行分類管理，提高管理效能，不斷規(guī)范市場秩序，提高市場凈化率。
三是強化服務。通過法規(guī)宣傳、幫扶活動、指導經(jīng)營、助其亮證
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，量化管理指標，優(yōu)化管理方式，簡化管理程序，提升管理效率?！? 四是繼續(xù)強化安全管理。持續(xù)深入開展安全教育，強化全員安全教育培訓、加大
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;有力推進人才共同培養(yǎng)機制建設、轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理方式的重要舉措。通過搭建平臺，不僅使新進員工充分展示了自己的風采，而且用人部門積極參與，提前輔導，
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專業(yè)技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位儲備人員。與以往員工培訓管理方式相比，學分制培訓突破根據(jù)職工培訓態(tài)度、學習能力、培訓效果等進行綜合考核的傳統(tǒng)模式，考核的科學化和精細化水平更高。針對不同層次
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;分公司）體系建設和“創(chuàng)優(yōu)”工作推進落實及運行情況進行了全面審核和檢查。
在此次管理體系內(nèi)部審核中，通過審核和檢查發(fā)現(xiàn)，管理體系建設和管理方式得到提升
