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規(guī)范服務(wù)好，運營效果高。
流程優(yōu)化好，消除浪費高。
送貨零差錯，工作效益高。
物流精益化，降本增效高。
你我畢煙人，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 河南中煙工業(yè)有限責任公司洛陽卷煙廠卷包車間近期圍繞“設(shè)備保障精益化”目標制定相關(guān)措施，開展設(shè)備深度維修保養(yǎng)，以推動設(shè)備管理工作邁上
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 為進一步提升精益化管理水平，近來安徽中煙阜陽卷煙廠物流分中心通過實施TPM（全員生產(chǎn)維修）項目，開展全員
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圍繞管理精益化、職能精益化運用精益管理工具方法開展課題攻關(guān)奠定了良好基礎(chǔ)。
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整改中。
通過檢查，強化了各崗位人員對6S精益化管理的理解，提高了主動開展6S管理活動和發(fā)現(xiàn)問題、整改問題的責任意識，為今后6S精益化管理各項工作打下了扎實
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煙草在線贛南消息 近日，江西中煙贛南卷煙廠正式全面啟動TnPM全員設(shè)備管理及“設(shè)備精益化管理年”活動，為精心組織好、開展好TnPM及“設(shè)備精益化管理年”活動
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國家局、省局和市局的降本增效實施方案進行學習，著力消除“市場精益化監(jiān)管、營銷精益化管理、物流精益化管理、財務(wù)精益化管理、信息建設(shè)精益化管理和工程項目及采購精細化管理”等六方面的各種消費
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負責人，公司“設(shè)備精益化管理年”活動三個專題組人員參加了研討會。
會議分兩個階段進行研討，第一階段是分組討論三個專題組的推進方案，第二階段是進行集中研討。會上
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煙草在線專稿 當今時代精益化管理已是現(xiàn)代企業(yè)的必經(jīng)之路，自年初在這股思潮席卷下，煙草行業(yè)一場變革正波瀾壯闊的進行。而對于營煙卷包車間甲班來說，變化也正
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，筆者認為應(yīng)做好以下幾個方面的工作：??? 一是強化資源管理，推進資源利用精益化。整合利用現(xiàn)有物流資源、提高資源利用效率、降低物流運行消耗是實施精益物流的重要內(nèi)容。首先
