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，帶著對實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高素能、高水平的工作狀態(tài)這一現(xiàn)實要求去學，營造主動學習的氛圍，讓每一名員工通過持續(xù)不斷的學習成為各自崗位上的人才，才能
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統(tǒng)一思想；二要明確目標。堅持以“素能工程建設(shè)”為載體，圍繞以創(chuàng)建“學習型企業(yè)，知識型員工”為目標，培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展目標需要的高素質(zhì)團隊的要求
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、專賣網(wǎng)格化管理建設(shè)、陽光工程建設(shè)、素能工程建設(shè)、文化工程建設(shè)。三是突出特色，打造卓越煙區(qū)。在全面分析曲靖煙草現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，我們提出了“全面推進、重點突破、打造特色”的創(chuàng)優(yōu)主攻
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相信你，放心地購買你的商品，相信生意一定會越做越好、越做越棒的！
三、積極參與現(xiàn)代零售終端建設(shè)
在終端軟硬實力建設(shè)的同時，更加注重自我素能
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曲靖市局舉行中層干部領(lǐng)導力提升第一階段培訓，有效推動素能工程建設(shè)水平提升。
此次培訓有以下幾個特點：一是領(lǐng)導重視。市局（公司）領(lǐng)導高度重視
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，構(gòu)建一流和諧團隊；實施素能工程建設(shè)，構(gòu)建一流員工隊伍；實施文化工程建設(shè)，構(gòu)建一流企業(yè)文化。
《方案》強調(diào)，創(chuàng)建
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煙草現(xiàn)代商業(yè)管理工程、人才素能提升工程、天香工程、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)標準化推進工程、品牌化原料基地建設(shè)工程、“思源”服務(wù)品牌推進工程、專賣“象限”管理工程、黨的建設(shè)工程等“十大工程”為支撐的戰(zhàn)略目標
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”的戰(zhàn)略目標，以“目標引領(lǐng)、加快發(fā)展，轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越、領(lǐng)先發(fā)展”為主線，著力構(gòu)建黨的建設(shè)工程、人才素能提升工程、天香工程、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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發(fā)展、全面防范化解各領(lǐng)域各類風險、重點推進縣級局規(guī)范化標準化建設(shè)、持續(xù)加強全體干部職工的思想教育和素能提升，推動全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)行穩(wěn)致遠。擊鼓催征，奮
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生態(tài)。四是全面發(fā)力隊伍創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展“新支撐”。突出“培訓成長”。建立“崗位分類、需求分維、組織分層”的“三分法”培訓模式，組建省、市、縣高素能骨干團隊，
