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意識(shí)和主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體干部職工的積極性和主動(dòng)性,使優(yōu)秀人才脫穎而出。通過中層管理職位競聘,構(gòu)建了崗位職位能上能下、崗變薪變的干部選拔聘用機(jī)制,
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,切實(shí)提高安全管理工作的質(zhì)量和水平;三是要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。在煙葉收購期間,要加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)收購人員,特別是臨時(shí)聘用人員的安全教育培訓(xùn),
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活動(dòng)的實(shí)施意見》、《文山州煙草專賣局辦公室關(guān)于組織開展四群教育工作的通知》和《云南省煙草公司文山州公司關(guān)于印發(fā)聘用在崗員工管理辦法的通知》等文件精神?!? 卷煙營銷中心主任王盛勇結(jié)合
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建議和工作意見,要求進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、加大專業(yè)人員培訓(xùn)和聘用力度、加快安全產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)化工作力度。
這次檢查有力促進(jìn)了全省行業(yè)安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階
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縮短正式員工與聘用員工的工資福利待遇的差距,與外單位比,我們工資待遇還算是不錯(cuò)的,我相信,以后煙草員工的待遇會(huì)更好,相信不遠(yuǎn)的將來
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和職業(yè)技能等級(jí)聘用工作,建立覆蓋全員的職業(yè)發(fā)展體系。市級(jí)局(公司)全面推進(jìn)績效考核,逐步建立以績效考核為主要依據(jù)的工資調(diào)整機(jī)制。嚴(yán)格工資總額
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;行業(yè)用工大致可以分為兩類,即正式工和聘用工,正式工的來源基本上依靠國家分配和世襲,只有很少一部分高端人才通過市場調(diào)節(jié),正式工里面的中高端管理人員走
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,得到了各級(jí)部門與領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和廣大員工的一致認(rèn)可。自2009年聘用首批內(nèi)訓(xùn)師,正式實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)工作以來,該廠結(jié)合企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和員工實(shí)際需求
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企業(yè)進(jìn)行公司制改革后的新形勢、新情況和深化用工分配制度改革的新要求,公司還修訂了《龍巖煙草工業(yè)公司中層管理人員選拔聘用和管理工作規(guī)定》。在整治用人不正之風(fēng)問題上,公司注重加強(qiáng)
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2.做強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍素質(zhì)。該局按照“高素質(zhì),重培養(yǎng),出人才”的標(biāo)準(zhǔn),提前介入內(nèi)審員的“選撥關(guān)”,通過崗前培訓(xùn)、選撥聘用,崗中考