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方案、表格、計(jì)劃等），一并將檢查結(jié)果納入部門(mén)月度績(jī)效合約執(zhí)行力考核。
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，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
探索創(chuàng)新落實(shí)。在熟練掌握“135”工作法的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新分析方法、實(shí)施方法、考核方法、評(píng)估方法，打破部分固有的記錄表格使用方法，
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;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的六個(gè)環(huán)節(jié)、MPR風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定方法和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分方法進(jìn)行了講解。最后，結(jié)合崗位實(shí)例對(duì)相關(guān)表格的使用進(jìn)行了規(guī)范，并組織參會(huì)人員對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了討論
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和建議，要求該站認(rèn)真規(guī)范地完善各類(lèi)表格，安全工作要長(zhǎng)抓不懈，確保安全工作無(wú)事故。
區(qū)分公司陳健股長(zhǎng)要求該站按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》內(nèi)容
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，取得了良好實(shí)效?！? 一是制定一張表格輔助。區(qū)局統(tǒng)一制定卷煙品牌零售價(jià)格一覽表，由客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)無(wú)償發(fā)放給轄區(qū)內(nèi)零售客戶(hù)，輔助指導(dǎo)合理擺放，確保擺放
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等，形成專(zhuān)題通報(bào)，反映煙葉收購(gòu)質(zhì)量及進(jìn)度。
三是一旬一傳報(bào)。主要反映收購(gòu)進(jìn)度、均價(jià)、等級(jí)結(jié)構(gòu)及與上年的對(duì)比數(shù)據(jù)等，以表格形式報(bào)州政府相關(guān)部門(mén)、州局（公司
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。會(huì)議首先由副局長(zhǎng)（副經(jīng)理）陳勁采用幻燈片的形式介紹模型建立過(guò)程，并利用電子表格建立模型試算系統(tǒng)，對(duì)市公司在銷(xiāo)的省內(nèi)外品牌進(jìn)行分析試算。該模型
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，也是下半年“客戶(hù)經(jīng)理大練兵”的重要組成部分。
本次測(cè)試方式分為計(jì)算機(jī)技能測(cè)試和筆試兩種形式。計(jì)算機(jī)技能測(cè)試主要考察客戶(hù)經(jīng)理對(duì)WORD、PPT等軟件基本功能的使用和對(duì)Excel表格中
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，與《制度》配套的除了檢查證辦理流程圖外，還有《煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法檢查證使用情況登記卡》、《檢查證收回后移交情況登記表》等共9個(gè)表格，全面、準(zhǔn)確地記錄執(zhí)法檢查證件的核發(fā)
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）進(jìn)行講解學(xué)習(xí)，對(duì)文件中的先行登記保存審批表、先行登記保存通知書(shū)、先行登記保存物品清單等七個(gè)文書(shū)表格進(jìn)行詳細(xì)全面的講解，并結(jié)合運(yùn)用實(shí)際例子，從
