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」品牌低于全國平均水平。
哪些是水漲船高的增長，哪些是明增實(shí)降的增長，哪些是不可持續(xù)的增長，不言自明。
一方面，是仍然迫在眉睫的基礎(chǔ)夯實(shí)
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，提升物流運(yùn)行效率，甚而品牌的反向輸入，都迫在眉睫又勢在必行。更長遠(yuǎn)來看，新零售是不斷進(jìn)化的動態(tài)過程，而絕非特定所指的靜止?fàn)顟B(tài)
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的管理模式上推陳出新，如何將客戶經(jīng)理固有的營銷服務(wù)理念轉(zhuǎn)變?yōu)轫槕?yīng)時代發(fā)展的現(xiàn)代營銷理念是迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)問題與重點(diǎn)?？蛻艚?jīng)理作為煙草行業(yè)的一支一線中堅力量，如何運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)
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迫在眉睫。
一方面是老生常談的消費(fèi)環(huán)境建設(shè)。在充分尊重不吸煙人群權(quán)益的基礎(chǔ)上，也要綜合考慮吸煙人群的合法權(quán)益，除了在公共場所合理設(shè)置符合有關(guān)法律法規(guī)的便利性設(shè)施之外
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，是擺在當(dāng)前煙草人迫在眉睫的問題，筆者根據(jù)所觀察和思考的一些問題，借本文對有效提升農(nóng)村市場潛力淺談下一己之拙見，望能達(dá)拋磚引玉。
關(guān)鍵詞
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;以及走出去的現(xiàn)實(shí)需要，擦亮“中國煙草”這塊金子招牌都是迫在眉睫。以“中國煙草”為統(tǒng)一的品牌輸出，既有利于形成品牌信任，也有助于聚焦認(rèn)知，尤其對
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跳出那些看得見的可以量化的“大”，一切豁然開朗。
迫在眉睫的是，年輕化?！案篙叺臒煛?#xff0c;或許是大多數(shù)品牌都無法回避的現(xiàn)實(shí)，不是你跟不上消費(fèi)者
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中煙來說，2016年的艱難有過之而無不及：人事調(diào)整正在深化、新品培育亟待發(fā)力、稅利目標(biāo)迫在眉睫……在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，“寬窄”系列被寄予厚望
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?！庇纱丝梢?#xff0c;保密工作對國家和集體何等重要，加強(qiáng)保密文化建設(shè)更是迫在眉睫。只有不斷增強(qiáng)人們對秘密的保護(hù)意識和保障能力，樹立人們以保密為榮、以泄密為恥的保密
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，面對困境，需要做的事情有很多，但卷煙消費(fèi)環(huán)境的建設(shè)和維護(hù)已經(jīng)迫在眉睫。大眾媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體對煙草廣告已經(jīng)封殺，煙草品牌甚至是煙草企業(yè)發(fā)聲的機(jī)會都受到
