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法子，不斷掌握督查考評(píng)新方法，新技巧，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，真正扮演好“督考”角色。而不能被一些表面現(xiàn)象、假象所迷惑。比如
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防范意識(shí)不強(qiáng)，被詐騙分子的假相所迷惑，導(dǎo)致卷煙在光天化日之下被搶，犯罪分子駕車逃之夭夭，至今沒有破案。這件事發(fā)生后，我采取了積極地
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的真錢成了假錢。
防騙攻略：不管騙子耍用什么手段迷惑，在找補(bǔ)最后遞過來的整錢時(shí)，一定仔細(xì)看清確認(rèn)無誤之后再找補(bǔ)零錢。
騙局三 聲東擊西，
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得令人心曠神怡，令人迷惑。嬰兒之多，無以計(jì)數(shù)，但誰看過他們挖苦的、蔑視的、齷齪的、邪氣的笑？嬰兒的笑容之所以美麗誘人，是因?yàn)橐员橇簽橹行木€
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;他們也對(duì)條例中“應(yīng)當(dāng)向有關(guān)監(jiān)管部門報(bào)告”的途徑表示迷惑，“好像沒有講到怎么報(bào)告，也是跟市民一樣，撥打12345熱線嗎？”
質(zhì)疑三
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，紅黑底色，相容共生，呼應(yīng)萬物之道。采用棋盤體，迷宮縱橫，寓示人生迷惑，博弈之間，方正寫意，線條曲折
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一直有這樣一種迷惑，嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)能夠共存嗎？執(zhí)法管理在人們的心目中好象就是要鐵面無私，六親不認(rèn)，才能執(zhí)法如山，這也是傳統(tǒng)文化
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，簡潔則會(huì)排除迷惑?！? “確立明確而清晰的目標(biāo)”，這點(diǎn)很重要，既要“明確”，更需“清晰”。
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，組織里很容易出現(xiàn)
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一直與生產(chǎn)流程保持聯(lián)系了。
材料跟蹤模塊
標(biāo)出工作進(jìn)度，保證正確的材料用于令人迷惑的復(fù)雜的生產(chǎn)過程中，這是非常有必要的。這個(gè)模塊提供了產(chǎn)品可追溯性和材料可追溯性
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被罰款的事情，趙先生一直迷惑不解。記者看到，這張通知單上寫著“本通知于每月8日前與‘歸口考核匯總表’一并報(bào)規(guī)劃部。同時(shí)，通知被考核單位或個(gè)人”的字樣
