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評(píng)審和檢查與考核的機(jī)制，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)“工作質(zhì)量零事故”。
第三，煙草企業(yè)要關(guān)注并加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)工作。積極將精品線的先進(jìn)技術(shù)向現(xiàn)有的生產(chǎn)線移植與
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包車間形成了“賽成本、降消耗，賽產(chǎn)量、奪第一，賽質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，賽安全、零事故，賽紀(jì)律、爭(zhēng)先鋒，賽精神、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。
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投入，多產(chǎn)出，提高經(jīng)濟(jì)效果。要植入精益DNA，在廣大員工心目中樹立“利潤(rùn)源泉意識(shí)、暴露問題意識(shí)和持續(xù)改善的意識(shí)”，以“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零
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，確保各類異常得到及時(shí)糾正。
精益質(zhì)量管理，無疑又是一個(gè)系統(tǒng)工程。它不僅僅需要我們向“零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零投訴”精益目標(biāo)看齊，更需要我們本著自我否定、自我
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作業(yè)而發(fā)生的血淋林悲慘場(chǎng)面，讓人不寒而栗。
有這么一個(gè)公式：幸福=零違章＋零事故；有這樣一句話：“我們因安全而幸福生活
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;抓緊問題整改工作。五是認(rèn)真總結(jié)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按期召開總結(jié)大會(huì)。六是臨近年底，強(qiáng)化各項(xiàng)措施抓安全，確保安全管理零事故。
縣局（
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精益管理的總體目標(biāo)是“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”，全面提升企業(yè)管理水平，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)
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煙草在線納雍消息 精益管理作為本年度重點(diǎn)工作，是實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”，達(dá)到“三個(gè)增長(zhǎng)”即煙農(nóng)收入增長(zhǎng)、煙葉價(jià)值增長(zhǎng)、企業(yè)
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方案》，明確了精益管理要達(dá)到的目標(biāo)、總體要求、工作內(nèi)容和推進(jìn)措施、時(shí)間計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃通過2—3年時(shí)間的努力，以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為方向，
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，進(jìn)一步挖掘價(jià)值源，最大限度查找浪費(fèi)源，不斷循環(huán)地創(chuàng)造價(jià)值、消除各類資源浪費(fèi)，始終以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為追求目標(biāo)
