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照得分高低依次排名。
會議決定，對2013年度無業(yè)務(wù)往來的11家供方、綜合得分較低的2家供方和全年供貨量較小的1家供方進行剔除；因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對富思特公司管理供
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，男職工紛紛接過女同事們的手提包等物品負重而行，而輕裝上陣的女職工則緊緊跟隨著男職工的腳步，準備和男同志們一較高低。
“加油、加油，誰說女兒不如男
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審計工作的目的不是為了“找茬”，也不是把查處問題的多少作為衡量工作水平高低的標準，而是通過發(fā)現(xiàn)問題，促進整改，推動健全完善制度，為
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，工會會員代表（職工代表）依據(jù)得票高低確定，且得票數(shù)需達到參會職工半數(shù)。
據(jù)悉，各選區(qū)選舉結(jié)束后，市局工會匯總
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生產(chǎn)經(jīng)營、管理中是否有可推廣性進行討論評審，并根據(jù)討論結(jié)果進行無記名投票，按照得分高低，評出一、二、三等獎。
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專銷人員每到一戶，按示范店的要求：親自把零售客戶擺放柜臺卷煙、做到卷煙按價格高低順序擺放，做到一標一簽，一一對應(yīng)，對公司示范街
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們到指定崗位體驗一天，并形成一篇心得體會在班組會上進行交流。
據(jù)了解，通過活動的開展，廣大員工悟出了“崗位不分高低，只是分工不同
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選拔。在縣級局推薦課程的基礎(chǔ)上，市局公開組織全市范圍內(nèi)的試講、評分，根據(jù)得分高低聘任一批業(yè)務(wù)骨干充實到專賣內(nèi)訓(xùn)師資隊伍，據(jù)此組建講師團參與此次巡回培訓(xùn)活動
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;還讓客戶學會向消費者宣傳、引導(dǎo)，從而不斷提升品牌賣點，以點帶面，穩(wěn)步提高低焦油卷煙的市場影響力。
三是實時調(diào)控跟進。認真做好低焦油品牌的跟蹤和維護
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;提高低焦油和重點品牌銷售比重。
二是抓凈化、提高監(jiān)管質(zhì)量。積極與縣政府及有關(guān)部門溝通匯報，推動政府主導(dǎo)市場管理工作格局，積極引領(lǐng)全社會力量參與卷煙市場管理。堅持把“端窩點
