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照得分高低依次排名。
會(huì)議決定，對(duì)2013年度無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)的11家供方、綜合得分較低的2家供方和全年供貨量較小的1家供方進(jìn)行剔除；因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)富思特公司管理供
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，男職工紛紛接過(guò)女同事們的手提包等物品負(fù)重而行，而輕裝上陣的女職工則緊緊跟隨著男職工的腳步，準(zhǔn)備和男同志們一較高低。
“加油、加油，誰(shuí)說(shuō)女兒不如男
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審計(jì)工作的目的不是為了“找茬”，也不是把查處問(wèn)題的多少作為衡量工作水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，而是通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)整改，推動(dòng)健全完善制度，為
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，工會(huì)會(huì)員代表（職工代表）依據(jù)得票高低確定，且得票數(shù)需達(dá)到參會(huì)職工半數(shù)。
據(jù)悉，各選區(qū)選舉結(jié)束后，市局工會(huì)匯總
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理中是否有可推廣性進(jìn)行討論評(píng)審，并根據(jù)討論結(jié)果進(jìn)行無(wú)記名投票，按照得分高低，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。
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專銷人員每到一戶，按示范店的要求：親自把零售客戶擺放柜臺(tái)卷煙、做到卷煙按價(jià)格高低順序擺放，做到一標(biāo)一簽，一一對(duì)應(yīng)，對(duì)公司示范街
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們到指定崗位體驗(yàn)一天，并形成一篇心得體會(huì)在班組會(huì)上進(jìn)行交流。
據(jù)了解，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大員工悟出了“崗位不分高低，只是分工不同
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選拔。在縣級(jí)局推薦課程的基礎(chǔ)上，市局公開(kāi)組織全市范圍內(nèi)的試講、評(píng)分，根據(jù)得分高低聘任一批業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到專賣內(nèi)訓(xùn)師資隊(duì)伍，據(jù)此組建講師團(tuán)參與此次巡回培訓(xùn)活動(dòng)
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;還讓客戶學(xué)會(huì)向消費(fèi)者宣傳、引導(dǎo)，從而不斷提升品牌賣點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步提高低焦油卷煙的市場(chǎng)影響力。
三是實(shí)時(shí)調(diào)控跟進(jìn)。認(rèn)真做好低焦油品牌的跟蹤和維護(hù)
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;提高低焦油和重點(diǎn)品牌銷售比重。
二是抓凈化、提高監(jiān)管質(zhì)量。積極與縣政府及有關(guān)部門溝通匯報(bào)，推動(dòng)政府主導(dǎo)市場(chǎng)管理工作格局，積極引領(lǐng)全社會(huì)力量參與卷煙市場(chǎng)管理。堅(jiān)持把“端窩點(diǎn)
