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生產(chǎn)經(jīng)營的同時，積極推進搬遷和技改工作。該項目2009年10月開始籌劃；2012年2月完成項目申請報告的編制，3月通過云南省煙草專賣局的審查，10月
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，確保過程質(zhì)量穩(wěn)定，提高工序同質(zhì)化加工水平，努力追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。
2、加強卷煙精品線研究與設(shè)備技改工作論證
在前期精品線建設(shè)基礎(chǔ)上，
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前列。
博采眾長 創(chuàng)造設(shè)備管理的“青島模式”
精益管理源于事業(yè)發(fā)展的需要。2006年，青島卷煙廠完成易地技改搬遷工作。硬件水平的提升和品牌發(fā)展的形勢，對生產(chǎn)管理提出
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，又使大家通過多種防控措施遠離腐敗，真正編織起一張廉政“保護網(wǎng)”，促進干部健康成長。尤其是當前，我廠易地擴能技改即將啟動，不少重大
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了玉煙精益化生產(chǎn)體系的建設(shè)
新一輪技改后的楚雄卷煙廠采用了最新的分切打葉復烤工藝技術(shù)
大理卷煙廠團委開展“山高人為峰”企業(yè)文化體驗活動
昭通卷煙廠開展愛心活動，為貧困山區(qū)送去教育物資
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，通過實施體制創(chuàng)新，建立了一整套專業(yè)化的管理體系和流程，完善了集團管控模式，激發(fā)了內(nèi)部創(chuàng)新活力，提高了核心競爭力。
技改后
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、技改等方面引發(fā)的風險；內(nèi)部管理主要涉及企業(yè)內(nèi)部人、財、物管理可能出現(xiàn)的不規(guī)范問題。
6、行業(yè)人員行為引發(fā)的風險。煙草行業(yè)人員的貪腐、違法現(xiàn)象引發(fā)的輿情風險，行業(yè)員工在
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成員近期分頭看望奮戰(zhàn)在高溫作業(yè)崗位的一線職工。在卷煙收貨現(xiàn)場、技改工地等室外作業(yè)場所，上煙集團領(lǐng)導班子成員詳細了解防暑降溫措施的落實情況，親切詢問職工的工作和生活情況
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，他們正在加快推進易地技改項目工程建設(shè)，力求“芙蓉王”生產(chǎn)過程的系統(tǒng)化設(shè)計、精細化加工、智能化控制水平得到一次全面提升?！? 黨的十八大報告指出：加快完善
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生產(chǎn)中注重引用科技元素，利用先進科技改善和充實自己的產(chǎn)品，無疑是增加市場份額和贏得消費者的有效方式。最后，開發(fā)新產(chǎn)品還必須注重市場和消費者的個性元素，
