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;做好車輛檢查、維修，及時更換過期失效的安全器材，消除安全隱患。同時，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)值班值守、領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班和信訪維穩(wěn)等工作制度，切實增強(qiáng)全員安全
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;提前做好春節(jié)值班計劃安排表。四是強(qiáng)化周邊市場動態(tài)關(guān)注。對周邊重點市場要密切監(jiān)控，制定措施，加大突擊檢查的力度，謀好全年“防非流入”思路和重點工作安排
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檢查組通過現(xiàn)場查看、資料查閱、詢問了解等方式對門衛(wèi)值班室、卷煙倉庫、職工食堂、檔案室、機(jī)房、配電房、辦公樓等現(xiàn)場管理部位及單位機(jī)動車輛進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查，重點檢查了滅火器可用及
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一線營銷人員，抓好貨款資金結(jié)算，加強(qiáng)直營店值班情況督辦檢查，確保旺季期間營銷系列人財物絕對安全。五是要抓好規(guī)范經(jīng)營不放松。
會議指出，
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處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、24小時值班、事故信息報告等制度，及時準(zhǔn)確上報事故信息和其他重要信息，妥善處置各類突發(fā)性事件。
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設(shè)備等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度，一旦發(fā)生險情、災(zāi)情，立即啟動消防應(yīng)急響應(yīng)，最大限度減少生命財產(chǎn)損失。五是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格
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，加強(qiáng)專銷互動，做到科學(xué)互動、有效互動、創(chuàng)新互動，在互動中見真見情見實效。六要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)格加強(qiáng)安全教育、值班值宿、安全管理制度落實
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）的中轉(zhuǎn)倉庫、停車庫、食堂、休息區(qū)以及辦公區(qū)和值班安防監(jiān)控室，認(rèn)真聽取了匯報，并現(xiàn)場座談進(jìn)行了意見交換。
檢查組對憑祥局（營銷部）的安全
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工作效率，提升市場管控能力。
五是高度重視安全維穩(wěn)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行每日值班信息上報制度。開展冬季安全大檢查，排除安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行車輛“派車單
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，落實管控措施，制訂和完善15個符合打葉復(fù)烤企業(yè)實際的應(yīng)急預(yù)案，做好預(yù)防和應(yīng)對工作。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，配備固定電話、傳真機(jī)、電腦等設(shè)施
