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管理力度，對(duì)原有的辦公用電、職工宿舍、消防管理、車輛運(yùn)行、節(jié)假日值班、職工食堂等安全管理制度進(jìn)行了完善和修改，進(jìn)一步增加日常安全檢查次數(shù)，明確了安全主要責(zé)任人
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的重點(diǎn)防控，拓寬信息收集渠道，加強(qiáng)值班聯(lián)防聯(lián)巡隊(duì)伍力量，排查有效線索，及時(shí)溝通；五是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控力度，切實(shí)增強(qiáng)
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收購(gòu)進(jìn)度。要采取有力措施加快收購(gòu)進(jìn)度，圍繞收購(gòu)時(shí)間和收購(gòu)任務(wù)，倒排每天收購(gòu)量，確保收購(gòu)緊張平穩(wěn)有序進(jìn)行。
六是要加強(qiáng)安全防范意識(shí)。要堅(jiān)持值班制度，落實(shí)
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，落地后安全員將涉事旅客移交機(jī)場(chǎng)公安進(jìn)行協(xié)助調(diào)查。南航保衛(wèi)部運(yùn)行協(xié)調(diào)處也派出值班員配合取證，隨后經(jīng)機(jī)場(chǎng)公安調(diào)查，涉事旅客終于承認(rèn)其在航班上使用電子香煙并觸發(fā)
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死角實(shí)時(shí)監(jiān)控，在分公司設(shè)立視頻監(jiān)控室，每天都有專人值班、記錄，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)管理，一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范和異常情況，立即聯(lián)系站點(diǎn)
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卡點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)人員在崗值班制，同時(shí)做好邊界協(xié)調(diào)、路檢路查、市場(chǎng)監(jiān)控和管理，嚴(yán)厲打擊非法販運(yùn)煙葉行為，保護(hù)煙農(nóng)利益，維護(hù)正常的煙葉收購(gòu)秩序
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；要落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，提升全員對(duì)危險(xiǎn)源種類和臨界量的辨識(shí)，提高中心對(duì)危險(xiǎn)源處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，確保人員在崗、定時(shí)巡崗，
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個(gè)固定防雹點(diǎn)，實(shí)行防汛防雹24小時(shí)值班制，做到思想不放松，措施不減弱。
抓好病蟲防治。樹立“預(yù)防為主，綜合防治”的思想，堅(jiān)持
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進(jìn)行布防，切實(shí)維護(hù)好汛期交通秩序。此外，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。在加強(qiáng)車輛管理的基礎(chǔ)上，實(shí)施車輛動(dòng)態(tài)
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，建立“主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)上市場(chǎng)檢查登記制度”、“節(jié)假日市場(chǎng)檢查值班制度”，按照“守土有責(zé)，突出重點(diǎn)，內(nèi)外協(xié)作，打防結(jié)合”的工作要求
