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日常工作高效運行。各部門主動克服“三中心”、“一安保”與機關(guān)辦公分離帶來的暫時困難。面對時間緊、任務(wù)重、要求高的形勢,各部門之間進行有機對接,鞏固內(nèi)部協(xié)調(diào)機制建設(shè)成
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面臨的形勢,并詳細安排了2011年的烤煙生產(chǎn)工作。
會議認為,2010年烤煙生產(chǎn)取得成績不易,全體涉煙工作人員克服百年不遇干旱和新品種病害嚴重的不利影響
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;以及信息的互通;三要加強對卷煙零售許可證的管理,克服重辦理、輕撤銷處理的做法;四是要積極加強與公安、工商的協(xié)作,切實提高作戰(zhàn)能力;
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低溫來勢迅疾,克服嚴寒困難加快建設(shè)進度,形勢已刻不容緩。
為抓進度,搶工期,保育苗,煙葉分公司成立工作組頂風(fēng)冒雪深入彭水、黔江
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質(zhì)量觀念,克服“大、厚、深”煙葉,生產(chǎn)厚薄適中煙葉;轉(zhuǎn)變市場觀念,杜絕煙葉摻雜使假,共樹市場信譽。
目前,河南
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”:一是要提高思想認識,消除畏難情緒,克服工作中的難題,要以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),投入到營銷工作中
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。當你處于逆境時,并不意味著絕境,也不應(yīng)當整天苦惱,挫折和困難并不可怕,可怕的是缺乏克服挫折和困難的勇氣與信心。也許有人常說,人生
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衡量工作質(zhì)量的標準。要進一步分解重點工作任務(wù),包干到人,使每位員工對本部門、本崗位、本階段的工作職責(zé)、工作內(nèi)容一目了然,有效克服工作的盲目性,
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,水源建設(shè)指揮部及各工程管理局、工作組將克服困難,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,規(guī)范運作,
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局(分公司)提出“七個確?!?em class="term">克服凝凍天氣給卷煙配送所帶來的影響,打響了新年“抗凝凍”戰(zhàn)。
確保組織到位??h局(分公司)成立以局領(lǐng)導(dǎo)