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、薄弱點(diǎn)，狠下功夫，管好市場(chǎng)，繼續(xù)保持扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，切實(shí)維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)秩序。
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）積極引導(dǎo)煙農(nóng)，依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》進(jìn)行煙農(nóng)合作社組建，嚴(yán)格選舉和機(jī)構(gòu)設(shè)置，規(guī)范設(shè)立行為。重點(diǎn)在合作社規(guī)范運(yùn)行上下功夫。一是
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黨員干部在“學(xué)有所思、學(xué)有所悟”上下功夫，做到學(xué)用結(jié)合，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，不斷提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是搭建平臺(tái)，
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“局外人”和“旁觀者”，都是維護(hù)企業(yè)安全的“執(zhí)法者”，說(shuō)到底就是在做自己的事，履自己的責(zé)，在做“實(shí)”上下功夫，實(shí)現(xiàn)“管”與“控”的再
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強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)技能、理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫；要不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，深化黨性教育，加強(qiáng)自我管理，堅(jiān)持廉潔從業(yè)
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圍繞降本增效下功夫，以客戶(hù)價(jià)值需求為導(dǎo)向，要引導(dǎo)全員參與，加大精密組織、精良技術(shù)、精干隊(duì)伍、精細(xì)管理、精準(zhǔn)作業(yè)、精確信息管理力度，推進(jìn)我州烤煙生產(chǎn)向
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工作作風(fēng)，在提質(zhì)增效上狠下功夫，狠抓烤煙合同管理和中耕管理工作，著力推動(dòng)嚴(yán)控規(guī)模工作達(dá)標(biāo)。
會(huì)議針對(duì)下步工作強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)
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行業(yè)發(fā)展根基。二是緊扣學(xué)習(xí)重點(diǎn)，學(xué)用結(jié)合務(wù)必到位。圍繞思維拓展、行為塑造、技能演練三個(gè)層面，認(rèn)真把握培訓(xùn)的主要內(nèi)容和精髓要義，在思維拓展、行為塑造、能力錘煉上下功夫
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一是在“學(xué)”上下功夫。精心組織抓“兩學(xué)”，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，閱讀和研討相結(jié)合，座談和交流相結(jié)合，有重點(diǎn)、分步驟、多層次地學(xué)黨章黨規(guī)
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卷煙銷(xiāo)量力爭(zhēng)目標(biāo)。同時(shí)要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，想方設(shè)法加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策略指導(dǎo)，實(shí)實(shí)在在幫助商戶(hù)解決經(jīng)營(yíng)困難。三是深入抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。領(lǐng)導(dǎo)班子要做到“三個(gè)帶頭”，
