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煙草在線專稿 2015年以來(lái)，省、市局的工作會(huì)上多次提到要提高真正市場(chǎng)凈化率，來(lái)為卷煙銷售騰出市場(chǎng)空間。筆者認(rèn)為，當(dāng)前各地市場(chǎng)凈化并沒(méi)有達(dá)到真正的水平
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快的中華、利群或一線主銷規(guī)格，二三線品牌進(jìn)貨量被進(jìn)一步壓縮，這也是重點(diǎn)品牌表現(xiàn)分化的重要原因。
面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的“三大新挑戰(zhàn)”，地市級(jí)公司必須主動(dòng)適應(yīng)
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和積壓現(xiàn)象時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，減少對(duì)品牌的傷害。
要貨積極性是零售客戶每周訂貨時(shí)的訂足程度，反映當(dāng)地市場(chǎng)的需求潛力，指導(dǎo)后續(xù)投放策略和營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展。
兩個(gè)著眼點(diǎn)
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、三、四類卷煙庫(kù)存呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。同時(shí)，流動(dòng)人口在務(wù)工地點(diǎn)也會(huì)帶些卷煙，用于回鄉(xiāng)過(guò)節(jié)的吸食和送禮，也無(wú)形中沖銷了當(dāng)地市場(chǎng)的卷煙銷售，特別是有些
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節(jié)”期間婚慶多、返鄉(xiāng)多、消費(fèi)多而出現(xiàn)的卷煙消費(fèi)數(shù)量大、結(jié)構(gòu)高的有利時(shí)機(jī)，加大品牌培育、營(yíng)銷創(chuàng)新與消費(fèi)引導(dǎo)力度，結(jié)合各地市場(chǎng)實(shí)際情況，有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展一些有
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銷售不佳退市，對(duì)相關(guān)消費(fèi)者會(huì)起到一個(gè)不良的暗示，或?qū)е略撆M(fèi)者流失。因此商業(yè)企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)需求要做到心里有數(shù)，對(duì)于完全不契合本地市場(chǎng)的卷煙品牌，
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除了工業(yè)、商業(yè)、零售客戶三方共同努力的因素外，最主要的還得益于黃鶴樓品牌在本地市場(chǎng)日益強(qiáng)大的品牌號(hào)召力和影響力。品牌的成功塑造、形象展示、深入人心，都建立在品牌旗下每個(gè)規(guī)格
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？要?jiǎng)佑枚嗌俚膱?zhí)法人員？”? 走訪：吸煙無(wú)人勸
事實(shí)上，全國(guó)多地市都已經(jīng)出臺(tái)了公共場(chǎng)所禁煙的地方性法規(guī)，福建也不例外。廈門和福州也都出
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品牌培育。
“一品一方法”，顧名思義，是根據(jù)卷煙品牌價(jià)值和本地市場(chǎng)的卷煙消費(fèi)特點(diǎn)，工商協(xié)同確定的某市場(chǎng)范圍內(nèi)一段時(shí)期適合某品牌（規(guī)格
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建立在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效益和效率的基礎(chǔ)上，為保持陜西煙草持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
省局（公司）機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各地市
