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;土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)定核心煙區(qū)工作思路，堅(jiān)持“煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”建設(shè)思路，穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，積極探索土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營模式，通過對流轉(zhuǎn)土地實(shí)施
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是能于執(zhí)行，提升工作水平。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，不斷創(chuàng)新工作思路方法，提高履職能力，一級帶一級，層層做示范，人人抓
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集中的原則，產(chǎn)能小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力做到一鄉(xiāng)一品，產(chǎn)能大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力做到一點(diǎn)一品，實(shí)現(xiàn)品種布局有機(jī)銜接工業(yè)需求。堅(jiān)持早謀劃、早部署、早落實(shí)工作思路，狠抓
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聯(lián)動(dòng)，深化打假打私工作。緊扣“斷源頭、打團(tuán)伙、抓主犯、破網(wǎng)絡(luò)”工作思路，采取“專賣例會+走訪調(diào)研+專題匯報(bào)+交流研討”相結(jié)合的方式，堅(jiān)持全市系統(tǒng)上下
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、科務(wù)會等，全面了解工作思路和方法。學(xué)習(xí)上，參與寫作提高班、創(chuàng)新訓(xùn)練營、讀書會等各項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新思路，掌握解決問題的方法，并將
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互聯(lián)網(wǎng)融合探索實(shí)踐中的階段性成效及下步工作思路匯報(bào)。
董華對曲煙以信息化和工業(yè)化融合為核心的智能工廠建設(shè)實(shí)踐及成果給予充分肯定，對工廠在今年疫情防控的特殊時(shí)期，高效有序
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和管理方法，保障新設(shè)備穩(wěn)態(tài)運(yùn)行。圍繞品牌發(fā)展和生產(chǎn)需求，秉承“全方位加強(qiáng)安全保障，零事故管控安全風(fēng)險(xiǎn)”的工作思路，嚴(yán)格落實(shí)“三到位”管理措施
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資料和外業(yè)現(xiàn)場管理并重，規(guī)范化要求高，工作時(shí)間性要求很緊。投資戰(zhàn)線干部職工要進(jìn)一步厘清工作思路，充分用好項(xiàng)目管理公司等專業(yè)力量，分清職能職責(zé)
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;創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效活力。
以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，提升企業(yè)生命力。緊緊圍繞“1344”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略
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加大對天價(jià)煙、電子煙、樣品煙、新型煙草制品監(jiān)管力度，始終保持卷煙零售市場高壓嚴(yán)管態(tài)勢。
緊貼重點(diǎn)難點(diǎn)
新洲區(qū)局上下深入領(lǐng)會行動(dòng)精神，梳理工作思路
