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區(qū)局（公司）強(qiáng)調(diào)，精益物流工作要成為全區(qū)行業(yè)最優(yōu)秀的管理環(huán)節(jié)和管理樣板，實現(xiàn)內(nèi)蒙古煙草物流體系運行水平整體提升。一是各單位要制定工作方案。根據(jù)精益
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的職能職責(zé)。行業(yè)人員高度參與該項工作,實行“全員參與，全員考評”,有效整合各方力量由縣煙基辦統(tǒng)一安排管理。制訂出臺了土地整理相關(guān)工作方案和考核方案，定時間、定任務(wù)、定人
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干部職工思想道德防線；建立資金支付管理辦法、出臺行政行為監(jiān)督工作方案、制定“三重一大”決策實施和效能監(jiān)察辦法，切實有效提高反腐倡廉工作；認(rèn)真落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度
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積極探索土地流轉(zhuǎn)方式，提高煙葉規(guī)?；a(chǎn)水平。要認(rèn)真總結(jié)2012年不適用煙葉清除的工作經(jīng)驗，按照“十大流程”周密組織，層層明確職責(zé)、制定工作方案、簽訂工作
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，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確任務(wù)，落實責(zé)任，積極協(xié)調(diào)相關(guān)行政執(zhí)法部門，加強(qiáng)司法銜接，做到信息互通
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煙草水源工程建設(shè)管理工作的通知》要求作了說明。從統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇；強(qiáng)化措施、落實責(zé)任；密切配合、全力推進(jìn)等三個方面提出了要嚴(yán)格按照州委領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)工作方案及
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;及時制定下發(fā)《師宗縣2012年中耕管理工作方案》，積極開展以揭膜提溝培土為中心的中耕管理工作，詳細(xì)制定《師宗縣2012年揭膜提溝培土工作實施方案》，按照
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（公司）會議精神；主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署和推動各項工作；分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，指導(dǎo)所分管的部門制定工作方案。各單位在落實工作時
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職務(wù)犯罪工作方案。
與會人員還現(xiàn)場觀摩了啟東市局（分公司）東海、呂四基層服務(wù)站建設(shè)，親身體驗了新研制的南通煙草移動工作平臺軟件功能和啟東煙草“一站四室
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，傳達(dá)貫徹省局（公司）會議精神；主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署和推動各項工作；分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，指導(dǎo)所分管的部門制定工作方案。各單位
