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，提升產(chǎn)品工藝質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)工藝技術(shù)研究，通過(guò)實(shí)驗(yàn)、工序質(zhì)量評(píng)價(jià)等方法，優(yōu)化工藝流程及工藝參數(shù)，修訂完善工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要充分發(fā)揮QC小組創(chuàng)新能力
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手工精選永定優(yōu)質(zhì)清香型煙葉，數(shù)十道工序篩選除雜，完好保留煙草本香，擁有綿潤(rùn)、柔滑的細(xì)膩吸食口感特點(diǎn)。批發(fā)價(jià)格125元/條，零售14元/包
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，一個(gè)一個(gè)地分開(kāi)解決。通過(guò)對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的層層分解，將達(dá)標(biāo)的差距分解到每一道工序或流程，將達(dá)標(biāo)任務(wù)分解到每一位員工，制定出針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的提升措施
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壟——開(kāi)穴——施肥——移栽——澆水——平壟——蓋膜方式，存在工序重復(fù)、壟體被破壞、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工效慢、穴形大小不一、費(fèi)工費(fèi)時(shí)影響栽煙節(jié)令等問(wèn)題，更重要的是影響了栽煙質(zhì)量及
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》，責(zé)令各部門逐一落實(shí)。同時(shí)根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展，有針對(duì)性地采取跟進(jìn)式服務(wù)，先后下發(fā)了《疑難問(wèn)題登記表》、《問(wèn)題工序收集表》，密切關(guān)注在6S活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中
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激勵(lì)措施，在20支煙克重、廢煙克重、精品工序等一系列所開(kāi)展的活動(dòng)中按成績(jī)高低進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，以提升車間生產(chǎn)效率。車間同時(shí)還大力鼓勵(lì)QC的制作，在這里
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等方方面面的工序，并成功舉辦了大型水源建設(shè)工程的開(kāi)工儀式。目前，各標(biāo)段施工方已簽訂相關(guān)合同，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
（二）“減工
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性、內(nèi)涵性，參照水利工程的規(guī)章流程，依次完善了可行性研究報(bào)告、審批材料上報(bào)、初步設(shè)計(jì)草案撰寫(xiě)、公開(kāi)招投標(biāo)及施工進(jìn)場(chǎng)籌備等方方面面的工序，并成功舉辦了大型水源
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，有著同樣的質(zhì)量工序與品質(zhì)程序。
劣勢(shì)：產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)品牌有著深厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)及消費(fèi)群體，另外本片區(qū)消費(fèi)者對(duì)吸食的卷煙品牌忠誠(chéng)度很高
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項(xiàng)目54項(xiàng)?！皬纳磉叺叫拈g”的節(jié)能氛圍以員工姓名命名的工作法。李揚(yáng)攝“韓福鑫：梗絲柜出柜頻率精準(zhǔn)控制工作法——在保障配比加香工序梗絲填充量適宜的前提下，精準(zhǔn)控制梗絲柜出柜底
