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，通過(guò)詳細(xì)比較和科學(xué)分析，對(duì)明年煙葉生產(chǎn)形勢(shì)作出客觀準(zhǔn)確的判斷?！? 三是合理規(guī)劃，穩(wěn)步實(shí)施。做好品種布局和種植區(qū)域規(guī)劃，調(diào)整植煙地塊
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科學(xué)布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范管理的能力，全面提升了干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、感召力，為進(jìn)一步推進(jìn)大連煙草各項(xiàng)工作不斷開(kāi)展，確保全年工作目標(biāo)順利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
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;的統(tǒng)一布置下進(jìn)一步采取措施，對(duì)安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行了規(guī)范化的布局和管理。在配電房、樓道口、樓梯通道等顯著位置張貼了“防火”，“防電”，“安全出口”等安全標(biāo)識(shí)
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，對(duì)未來(lái)煙葉站的規(guī)劃提出了幾點(diǎn)建議：一是要整合現(xiàn)有資源，合理布局，將育苗工場(chǎng)、煙葉種植區(qū)、烘烤工場(chǎng)及煙葉收購(gòu)站點(diǎn)有機(jī)結(jié)合；二是要
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，積極打造精細(xì)管理、精智建設(shè)、精準(zhǔn)對(duì)接、體制創(chuàng)新、布局創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的物流體系，努力提高現(xiàn)代物流建設(shè)、管理、運(yùn)行水平。同時(shí)確定2012—2014年底，全省物流中心
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;進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，完善了大廈各種消防硬件設(shè)施的布局與操作規(guī)程，進(jìn)一步讓廣大員工提高了自救互救和抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，使員工
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內(nèi)卷煙零售戶，提醒其及時(shí)配合專賣人員做好年檢工作。
二是做好調(diào)查摸底。及時(shí)與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系溝通，并組織專賣人員對(duì)所有卷煙零售戶進(jìn)行一次實(shí)地調(diào)查摸底，結(jié)合合理布局
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許可證辦理以及零售戶合理化布局等方面展開(kāi)，并針對(duì)物流中心內(nèi)部管理監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容逐一進(jìn)行了講解。
通過(guò)此次培訓(xùn)，卷煙物流中心全體員工對(duì)煙草專賣法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容有了更加
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下，深入車間生產(chǎn)一線進(jìn)行參觀，了解了企業(yè)生產(chǎn)布局、現(xiàn)場(chǎng)管理、全員改善活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面情況。
座談會(huì)上，張書記簡(jiǎn)要介紹了南煙發(fā)展歷程和人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
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說(shuō)明了煙草行業(yè)扶持優(yōu)惠政策、棗陽(yáng)市基地單元煙葉生產(chǎn)以及當(dāng)前散葉收購(gòu)運(yùn)行情況，各種植煙葉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)明年煙葉生產(chǎn)作了表態(tài)發(fā)言。副市長(zhǎng)孫襄林對(duì)2013年煙葉面積發(fā)展規(guī)劃布局提出了工作要求
