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，我才真正意識(shí)到，只有團(tuán)隊(duì)的力量才能真正推動(dòng)項(xiàng)目成功?！泵戏舱f(shuō)道。為打破部門、層級(jí)、崗位壁壘，坊子區(qū)局（營(yíng)銷部）以“青春坊華”團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體
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賣點(diǎn)，打破了消費(fèi)者對(duì)低焦油卷煙技術(shù)特征的慣性思維，成為鏈接消費(fèi)者健康需求與精神需求的雙重渴望。這一轉(zhuǎn)變不僅提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為整個(gè)煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力
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（細(xì)支3mg），這款新品摒棄了傳統(tǒng)的紅金色系，采用了“華夏色”的米黃色主色調(diào)。用盡了巨大的勇氣打破傳統(tǒng)形象的桎梏和藩籬，俯下身參與到
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;他們聚焦配送線路客戶數(shù)量、送貨量、送貨里程及道路交通狀況等，打破城鄉(xiāng)界限，合理調(diào)配運(yùn)輸資源，將未完成分揀任務(wù)的送貨線路與已完成分揀任務(wù)的送貨線路巧妙搭配
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的平臺(tái)上，用戶基于共同興趣匯聚，形成獨(dú)特社交圈。品牌通過(guò)與用戶建立社交關(guān)系，打破傳統(tǒng)營(yíng)銷壁壘，以更自然、親和的方式觸達(dá)目標(biāo)受眾，實(shí)現(xiàn)
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，努力打破職業(yè)轉(zhuǎn)換、崗位調(diào)整和職位晉級(jí)的限制，為想干事、能干事、干成事的產(chǎn)業(yè)工人提供全方位支持?！皠⑷f(wàn)春和張寶是企業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人的代表，也是‘四川中煙工匠’選樹活動(dòng)
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的話題。如果打破這些規(guī)矩，從煙草的文化上講；要么是“無(wú)知”要么是“前衛(wèi)”，還好這樣的另類是不多見(jiàn)的，因?yàn)闊煵菸幕缟泄诺?。從外觀上講，
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局設(shè)立專賣大數(shù)據(jù)中心，從人員編制、人才培養(yǎng)、經(jīng)費(fèi)保障等方面給予支持，并定期通報(bào)運(yùn)行情況。專賣大數(shù)據(jù)中心借助“移動(dòng)云”搭建了全省涉煙大數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái)，打破了行業(yè)
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，一方面為公司發(fā)展集聚智慧，凝聚力量，一方面為青年員工學(xué)知識(shí)、增能力、強(qiáng)素質(zhì)，快速成長(zhǎng)提供了孵化器。聚合創(chuàng)新人才，打破股室間的壁壘
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，技術(shù)進(jìn)步使得這一瓶頸被逐步打破。例如，“南京（九五細(xì)支3mg）”通過(guò)“數(shù)字化配方+新型濾嘴”技術(shù)，既降低了焦油含量，
