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;做到節(jié)前發(fā)廉政短信提醒、節(jié)中加強監(jiān)督檢查、節(jié)后做好總結(jié)上報；嚴格執(zhí)行“三交一封”制度，做到封車拍照、車輛公示、上報備案。積極推行公務(wù)用車輪流制和派車單制度，切實
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基礎(chǔ)管理，促進內(nèi)部有條不紊、順暢有力。在精益基礎(chǔ)管理中，綜合辦重點通過精益方法運用，將精益目標融入基礎(chǔ)管理的全過程，鼓勵干部職工不斷推行小改
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，陜西中煙漢中卷煙廠將嚴格按照國家局、公司提出的工作要求，堅持總體規(guī)劃、重點實施、全面推進、長效運行的順序，分階段、分重點推行和實施精益管理，立足于解決經(jīng)營
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;公司）大力推行綠色生態(tài)煙葉發(fā)展的重要途徑。
在具體工作中，紅河州局（公司）以良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）為基礎(chǔ)
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”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更加親民便民。技術(shù)人員入戶預(yù)檢服務(wù)，推行約時定點、輪流交售服務(wù)，來有迎聲去有送聲微笑服務(wù)，為煙農(nóng)提供茶水、藥品、休息、車輛維修等延伸服務(wù)
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煙草在線據(jù)重慶市煙草專賣局網(wǎng)站報道 “自從推行專分散收后，一炕煙葉少說要節(jié)省5個‘活路兒’，又是幾百塊大洋揣進荷包了?！?月16日，在重慶市武隆分公司
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，更要關(guān)注安全，加強對員工安全意識、責(zé)任意識和防范意識的培訓(xùn)，繼續(xù)推行倉儲配送中心微信溫馨親情管理工作，協(xié)同員工家屬一起做好員工安全保障。
會上
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，周密部署，通過三項舉措扎實開展了“隴劍4號”清理整頓卷煙市場專項行動?！? 一是以推行APCD工作法為契機，進一步提高市場檢查有效性。通過對工作流程節(jié)點的梳理優(yōu)化
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走樣、不失范。
四是抓質(zhì)量，提升等級純度。全面加強煙葉入戶預(yù)檢管理，推行“一卡通”質(zhì)量管理措施，堅持掛樣對樣收購，嚴格等級質(zhì)量責(zé)任追溯
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，促進精益制造和提質(zhì)增效。
持續(xù)開展動能設(shè)備生命周期管理。優(yōu)化并推行設(shè)備預(yù)防維修點檢模式，對照《設(shè)備完好評定標準》按時、按需、按周期開展點檢、保養(yǎng)和預(yù)防維修；
